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题名管理“圣经”
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作者
彼得·德鲁克
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机构
不详
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出处
《城市开发》
2021年第15期84-85,共2页
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文摘
内容简介彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。
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关键词
克莱斯勒公司
美国银行
知识工作者
彼得·德鲁克
高级管理人员
企业的管理
保险公司
管理者
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名领导者,为你的决策负责
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作者
peter f.drucker
晓君
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出处
《CO.公司》
2004年第8期18-19,共2页
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文摘
最好的管理者首先是那些知道如何为自己的决策负责任的人。
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关键词
企业领导
经营决策
责任意识
人格魅力
领导能力
执行力
企业管理
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
F272.3
[经济管理—企业管理]
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题名企业是什么
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作者
peter f.drucker
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机构
《哈佛商业评论》
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出处
《会计师》
2006年第1期66-66,共1页
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文摘
传统上我们认为,企业存在的目的是为了股东利益的最大化。但德鲁克认为,利润最大化理论充其量只是以一种复杂的方式告诉了我们管理是“低价买进、高价卖出”的老话。利润最大化并没有告诉一家企业应该怎样经营,相反还造成社会和员工对利润的敌视。赢利能力本质上不是企业的目的,只是企业经营活动的结果好坏的检验标准。企业的目的不在自身,必须存在于企业本身之外,必须存在于社会之中,这就是造就顾客。顾客决定了企业是什么,决定企业生产什么,决定企业是否能够取得好的业绩。由于顾客的需求总是潜在的,企业的功能就是通过产品和服务的提供激发顾客的需求。
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关键词
企业存在
利润最大化
企业经营活动
股东利益
赢利能力
检验标准
企业生产
顾客
德鲁克
社会
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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