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INA—KBC为了变革的一次友好合作
1
作者
peterbartlett
GeoffLee
+1 位作者
ZdravkaGrgurac
胡尧良
《金陵科技》
2005年第1期44-50,共7页
在过去的十年里。随着东欧的史无前例的变革步伐。炼油厂为了生存和发展,被迫提高他们的技术水平和财务状况。克罗地亚国家石油公司--INA便是面临这种状况的一家公司。INA于1997年9月与独立的炼厂咨询商KBC公司合作。开展利润提升项目(...
在过去的十年里。随着东欧的史无前例的变革步伐。炼油厂为了生存和发展,被迫提高他们的技术水平和财务状况。克罗地亚国家石油公司--INA便是面临这种状况的一家公司。INA于1997年9月与独立的炼厂咨询商KBC公司合作。开展利润提升项目(PiP)。该项目现在已进行到第三年。到目前为止双方合作已实施的利润提升措施所产生的利润增量超过了4700万美元/年(相当于1.20美元/桶原油)。该项目的基础部分是检查和提升INA的计划调度系统及其使用的工具,随着他们决策能力的提高,己经取得的成果不但能够持续下去,并且能进一步得到加强。INA公司对PiP的支持以及他们变革的决心。己经为应对今后更多的挑战和实现更高的利润,做好了充满活力的组织准备。
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关键词
利润
项目
国家石油公司
变革
友好合作
咨询商
提升
步伐
技术水平
成果
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题名
INA—KBC为了变革的一次友好合作
1
作者
peterbartlett
GeoffLee
ZdravkaGrgurac
胡尧良
机构
INA公司
中国石化股份有限公司金陵分公司
KBC公司
出处
《金陵科技》
2005年第1期44-50,共7页
文摘
在过去的十年里。随着东欧的史无前例的变革步伐。炼油厂为了生存和发展,被迫提高他们的技术水平和财务状况。克罗地亚国家石油公司--INA便是面临这种状况的一家公司。INA于1997年9月与独立的炼厂咨询商KBC公司合作。开展利润提升项目(PiP)。该项目现在已进行到第三年。到目前为止双方合作已实施的利润提升措施所产生的利润增量超过了4700万美元/年(相当于1.20美元/桶原油)。该项目的基础部分是检查和提升INA的计划调度系统及其使用的工具,随着他们决策能力的提高,己经取得的成果不但能够持续下去,并且能进一步得到加强。INA公司对PiP的支持以及他们变革的决心。己经为应对今后更多的挑战和实现更高的利润,做好了充满活力的组织准备。
关键词
利润
项目
国家石油公司
变革
友好合作
咨询商
提升
步伐
技术水平
成果
分类号
TE968 [石油与天然气工程—石油机械设备]
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
INA—KBC为了变革的一次友好合作
peterbartlett
GeoffLee
ZdravkaGrgurac
胡尧良
《金陵科技》
2005
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