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海尔文化激活“休克鱼”
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作者 r女士 《经理人》 1999年第Z1期96-99,共4页
案例简介:海尔兼并原青岛红星电器厂被美国哈佛大学商学院作为新增案例,这是中国企业的殊荣,本期特为广大经理人推介。海尔的“吃休克鱼”理论人们习惯上将企业间的兼并比作“鱼吃鱼”,或者是大鱼吃小鱼,或者是小鱼吃大鱼。
关键词 洗衣机 海尔集团 海尔文化 休克 中国企业 兼并重组 企业文化 红星 销售人员 激活
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