医疗保健组织的计划工具——情境法

在制订战略计划时,计划人员必须考虑未来的政治、经济,社会和技术变化对计划方案的影响。情境法可以向计划人员展示种种未来可能发生的“情境”,从而使他们可以事先估计不同的计划方案在各种情境下产生的结果。本文着重介绍了一个医疗机构应用情境法制订计划的案例。