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让领导人理解真实的企业文化(二)
1
作者
richard hagberg
Julie Heifetz
白慧妍
《广西电业》
2008年第7期68-68,共1页
为什么公司有兴趣进行文化评估?如果企业希望自己实现目标的能力达到最大化,它就必须明确公司中的主流文化是否有助于推动员工行为实现企业战略目标。文化评估可以使公司对现实文化和理想文化间的差距进行分析。描绘出理想图景并正确...
为什么公司有兴趣进行文化评估?如果企业希望自己实现目标的能力达到最大化,它就必须明确公司中的主流文化是否有助于推动员工行为实现企业战略目标。文化评估可以使公司对现实文化和理想文化间的差距进行分析。描绘出理想图景并正确认识现实差距,可以为设计缩小差距的机制提供关键的信息。如果竞争环境变化迅速,那么企业文化也需要随之变化。
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关键词
企业文化
领导人
企业战略
主流文化
环境变化
最大化
差距
评估
下载PDF
职称材料
让领导人理解真实的企业文化(一)
2
作者
richard hagberg
Julie Heifetz
白慧妍
《广西电业》
2008年第6期73-74,共2页
在如今快速变化的商业环境中,能否正确理解和评估企业文化意味着能否成功。但从另一个角度来说,高级管理者,经常从期望而不是现实出发来理解企业文化。本文将指出在理解企业文化现况时会出现的一些问题,阐释管理者在创造和维持文化...
在如今快速变化的商业环境中,能否正确理解和评估企业文化意味着能否成功。但从另一个角度来说,高级管理者,经常从期望而不是现实出发来理解企业文化。本文将指出在理解企业文化现况时会出现的一些问题,阐释管理者在创造和维持文化中所发挥的作用,最后讨论领导者基于预期而错误地评估企业将会带来的危险。
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关键词
企业文化
领导人
商业环境
文化意味
管理者
领导者
评估
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职称材料
题名
让领导人理解真实的企业文化(二)
1
作者
richard hagberg
Julie Heifetz
白慧妍
出处
《广西电业》
2008年第7期68-68,共1页
文摘
为什么公司有兴趣进行文化评估?如果企业希望自己实现目标的能力达到最大化,它就必须明确公司中的主流文化是否有助于推动员工行为实现企业战略目标。文化评估可以使公司对现实文化和理想文化间的差距进行分析。描绘出理想图景并正确认识现实差距,可以为设计缩小差距的机制提供关键的信息。如果竞争环境变化迅速,那么企业文化也需要随之变化。
关键词
企业文化
领导人
企业战略
主流文化
环境变化
最大化
差距
评估
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
让领导人理解真实的企业文化(一)
2
作者
richard hagberg
Julie Heifetz
白慧妍
出处
《广西电业》
2008年第6期73-74,共2页
文摘
在如今快速变化的商业环境中,能否正确理解和评估企业文化意味着能否成功。但从另一个角度来说,高级管理者,经常从期望而不是现实出发来理解企业文化。本文将指出在理解企业文化现况时会出现的一些问题,阐释管理者在创造和维持文化中所发挥的作用,最后讨论领导者基于预期而错误地评估企业将会带来的危险。
关键词
企业文化
领导人
商业环境
文化意味
管理者
领导者
评估
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F272.91 [经济管理—企业管理]
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让领导人理解真实的企业文化(二)
richard hagberg
Julie Heifetz
白慧妍
《广西电业》
2008
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2
让领导人理解真实的企业文化(一)
richard hagberg
Julie Heifetz
白慧妍
《广西电业》
2008
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