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管理会计竞争优势
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作者 robert s. kaplan 丁友刚 姚姿 《会计之友》 北大核心 2009年第24期4-7,共4页
2006年,Robert S. Kaplan教授获得美国会计学会管理会计分会"终生成就奖"。这篇文章是他在美国会计学会年中会议上的获奖感言,发表于当年的Journal of Management Accounting Research上。本文由Kaplan教授推荐和提供。
关键词 管理会计 竞争优势 会计学会 美国
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企业债务:经济下行期的放大器
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作者 罗伯特·s·卡普兰 刘亚冠(编译) 《金融市场研究》 2019年第4期91-95,共5页
作为中央银行政策制定者,我密切关注在经济发展中可能出现的各种过度和不平衡。其中一个领域是涉及家庭、政府和企业的负债水平及其增长。在此前,我指出了自大萧条以来以家庭为单位去杠杆化的积极影响,同时也提出需警惕美国政府债务的... 作为中央银行政策制定者,我密切关注在经济发展中可能出现的各种过度和不平衡。其中一个领域是涉及家庭、政府和企业的负债水平及其增长。在此前,我指出了自大萧条以来以家庭为单位去杠杆化的积极影响,同时也提出需警惕美国政府债务的增长及福利项目当前资金缺口大幅增长的问题。本文致力于分析美国企业债务增长和信贷质量的趋势,并讨论其对经济状况和金融稳定的潜在影响。 展开更多
关键词 企业债务 经济发展 放大器 政府债务 美国企业 政策制定者 中央银行 负债水平
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你高高在上,如何才能获得需要的反馈?
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作者 robert s. kaplan 《商学院》 2011年第11期J0016-J0019,共4页
到你成为一名顶级高管时,你已经磨炼出了一整套技能和才干,使你能够在自己的职位上应付自如。然而,随着职位越来越高,收到关于自己的表现和战略的建设性反馈的可能性也越来越小。原因既有可能是高管“鼓励建设性”的“口是心非”,... 到你成为一名顶级高管时,你已经磨炼出了一整套技能和才干,使你能够在自己的职位上应付自如。然而,随着职位越来越高,收到关于自己的表现和战略的建设性反馈的可能性也越来越小。原因既有可能是高管“鼓励建设性”的“口是心非”,也有可能是下属对上司的“礼貌性”缄默,总之,如果你不想在年终评议时被一次性袭来的负面反馈吓一跳,抵御高处的“寒流”,下面的方法值得一试。 展开更多
关键词 反馈 才能 可能性 礼貌性 一次性 高管 职位 才干
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