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非营利组织的赢利模式 被引量：1
1
作者 James E.Austin roberto gutiérrez +1 位作者 Enrique Ogliastri Ezequiel Reficco 《商学院》 2008年第6期78-78,共1页
20世纪60年代，公司和非营利性组织一直在各走各的路，相互之间没有什么往来。然而，30年过去，所有这一切都不同了。公司和非营利性组织的道路不但发生了交叉，而且还汇合到了一起。上世纪70年代，随着环保呼声的日益高涨，公司开始倾... 20世纪60年代，公司和非营利性组织一直在各走各的路，相互之间没有什么往来。然而，30年过去，所有这一切都不同了。公司和非营利性组织的道路不但发生了交叉，而且还汇合到了一起。上世纪70年代，随着环保呼声的日益高涨，公司开始倾听非营利性组织的声音。之后的上世纪80年代，承担了更多社会服务职能但资金捉襟见肘的非营利性组织，不得不变得更富企业家精神，其运作也更有效、更专业化，因此，它们开始借鉴企业的管理模式。 展开更多
关键词 非营利组织 赢利模式 非营利性组织 企业家精神 社会服务职能 60年代 70年代 80年代
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资本融合
2
作者 James E.Austin roberto gutiérrez +2 位作者 Enrique Ogliastri Ezequiel Reficco 邓小莉 《商学院》 2008年第1期72-74,共3页
《斯坦福社会创新评论》(SSIR)的文章发现,非营利组织和商业正在进一步融合,在这个融合的时代,你是否知道该如何利用这种优势?
关键词 资本融合 非营利组织 社会创新
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