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家族企业“软规则”管理
1
作者
廖天舒
Janmejaya Sinha
+1 位作者
ryoji kimura
Saurav Mohanty
《中国工业和信息化》
2021年第8期84-89,共6页
为了管理"软问题",家族需要了解违反"软规则"的原因。然后,他们需要清晰阐明其"软规则",建立开放和反应迅速的文化,并建立透明和公平的解决机制。如果"软规则"被充分理解并得到妥善的管理,&qu...
为了管理"软问题",家族需要了解违反"软规则"的原因。然后,他们需要清晰阐明其"软规则",建立开放和反应迅速的文化,并建立透明和公平的解决机制。如果"软规则"被充分理解并得到妥善的管理,"软规则"可以释放一个家族的潜能,助力家族企业繁荣兴旺。家族企业在推动经济增长方面发挥着重要作用,在印度和德国等许多国家。
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关键词
家族企业
繁荣兴旺
解决机制
管理
原文传递
题名
家族企业“软规则”管理
1
作者
廖天舒
Janmejaya Sinha
ryoji kimura
Saurav Mohanty
机构
波士顿咨询公司(BCG)
出处
《中国工业和信息化》
2021年第8期84-89,共6页
文摘
为了管理"软问题",家族需要了解违反"软规则"的原因。然后,他们需要清晰阐明其"软规则",建立开放和反应迅速的文化,并建立透明和公平的解决机制。如果"软规则"被充分理解并得到妥善的管理,"软规则"可以释放一个家族的潜能,助力家族企业繁荣兴旺。家族企业在推动经济增长方面发挥着重要作用,在印度和德国等许多国家。
关键词
家族企业
繁荣兴旺
解决机制
管理
分类号
F276.5 [经济管理—企业管理]
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
家族企业“软规则”管理
廖天舒
Janmejaya Sinha
ryoji kimura
Saurav Mohanty
《中国工业和信息化》
2021
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