搞定天使不等于搞定VC

结识了天使投资人就意味着与其所在的VC牵线成功？这个想法恐怕太乐观了。如果说苹果公司和美国基因泰克公司（Genentech,全球第一家生物技术公司,生物技术产业巨擎）将投资热潮带入了高科技领域,并令风险投资基金走入大众视野,那么,网景和Google则为那些将财富再投资到自己所在产业的天使投资人开启了黄金时代。但是,一笔由网景联合创始人Marc Andreressen个人进行的投资,与其创立的风投机构Andreessen Horowitz作出的投资,二者之间有何区别？显然,这中间存在很大的差异。

VC除了钱还能带来的三大优势

有一件事总是让我很生气。当有人听说我在一家VC机构工作之后,很多创业者都会说我们为企业带来的唯一价值就是资金。但是这样的想法与事实的差距实在是太大了。 虽然很多成功的案例可以归功于我们积极地在前线寻找和研究优秀的企业,然后与他们达成合作,为他们提供资金,但是最好的VC绝对不仅仅是擅长寻找有前途的企业而已。

创业就像扔硬币

在去年，在我卖掉自己的公司之后，我身边聚集了一大群人，他们不断地劝说我再次创业。我很惊讶能够那么快再一次获得好运，多亏了我的第一个公司被成功收购。我回想起卖掉公司的两个月之前．那时我只是一个怀揣着梦想的普通人，拖着一长串信用卡账单。那时的我和现在的我别无二致，那时我同样有着成功的可能，可是却没有一个人像现在一样。愿意和我聊聊可能在未来取得的成就。

公司卖给谁? 先问三个问题

在向投资者兜售自己的公司时，下面的画面几乎已经成为一种惯例：在幻灯片中列出很多家喻户晓的企业作为潜在收购者。“我们将在第3年的时候脱颖而出，微软将出手收购我们，因为我们也是一家软件公司。”相信创始人的这种腔调你并不会感到陌生。

何时出售企业

Groupon拒绝谷歌60亿美元的收购令我大开眼界。当时，我正在考虑是将我创建的互联网公司出售给一家更大的公司，还是寻求外部资本以实现公司的发展。

创业狂野点,先做了再说

作为密歇根商学院创业课程的客座教授，我经常被学生们追问很多创业问题。这些学生都非常聪明，摩拳擦掌要开创下一个谷歌，最小济也立志要摆个路边摊。当然，更多人的目标介于二者之间。在一段时间之后，我发现自己给出的很多答案非常简单，只需要幼儿园小孩的逻辑，但却和成年后老师教我的完全不同。现在我举几个例子，请大家自行削断。学生问：“我要如何开始创业？”我答：“先做了再说。”

怎么卖公司

许多创业者来说，他们之所以愿意长时间地工作、承担巨大的风险以及挣着并不多的收入，就是为了将来能够及时退出，卖掉公司，换来现金。在我经营企业期间，最常被问到的问题就是：“你给你的公司标价多少？”无论企业处于哪个阶段，也不论企业价值几何，更不论企业有多大潜力。事情都是这样。

如何把公司卖个好价钱?

最近，一个朋友与我联系，想要出售一家他的制造公司，但是遇到了麻烦。在汽车领域，他曾经成功地为十多桩生意牵线搭桥。尽管这是实体企业，收入和开支都清清楚楚，但在如何衡量其价值方面。还是面临不少困惑。因为他要售卖的不仅是他的公司，还有他自身的资历以及在这个圈子里的人脉。

永远不要把资金耗尽

如果你需要100万美元，就应当融两倍的钱。尽管可能失去一些股权，但初创公司如果没有钱也就失去了利用金融杠杆进行扩张的可能。

为什么很多创业者无法拿到第二笔投资?

在创业圈儿里有个耳熟能详的词叫“死亡之谷”，意思是创意和创业之间的那道天堑。从财务角度，这个词还代表从享受第一笔种子资金带来的良好感觉到无法获得正式投资之间的巨大落差。

你的“现金跑道”有多长?

大多数创业者在“跑道”上花费了大量的时间。并非只是机场的跑道，更多的是“现金跑道”。在某种程度上，它意味着生命通道：在赤字出现后，企业的现金能够支撑多久。

你也可以评估VC

一家风投公司是否值得努力争取，答案可能藏在他们的投资纪录中。