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充分利用一线生机
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作者 scott d.anthony 《经理人》 2006年第4期64-67,共4页
2000年代初期,摩托罗拉这个20年前曾在移动电话行业独领风骚的企业似乎有点迷失方向。无疑,这个通信业巨头仍在全球移动电话市场上拥有骄人的市场份额,但是,芬兰的诺基亚己占据了领先地位,而新兴的韩国竞争对手三星与LG则引领手机... 2000年代初期,摩托罗拉这个20年前曾在移动电话行业独领风骚的企业似乎有点迷失方向。无疑,这个通信业巨头仍在全球移动电话市场上拥有骄人的市场份额,但是,芬兰的诺基亚己占据了领先地位,而新兴的韩国竞争对手三星与LG则引领手机时尚。 展开更多
关键词 生机 利用 移动电话行业 移动电话市场 摩托罗拉 市场份额 领先地位 竞争对手 线 通信业
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成功创建新增长业务的6大关键
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作者 Clayton M.Christensen Michael E.Raynor +1 位作者 scott d.anthony 连青松 《经理人》 2005年第1期62-66,共5页
如今的经理人面临一个问题。他们知道,自己的企业必须获得增长,但增长谈何容易?尤其是在当前的经济环境中,投资资本难以获取,企业不情愿承担风险。经理人也知道,创新是获取成功增长的入场券,但似乎就是没法把握好创新。
关键词 企业 经理人 脱困 投资资本 业务 经济环境 创新者 成功 决策方式 创建
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灵活进行“空白颠覆”
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作者 scott d.anthony 连青松 《经理人》 2005年第4期47-50,共4页
有句古老的谚语,深刻地说明了追求创新的人士所面临的一项基本挑战。谚语说道:“很容易看出谁是开路先锋,背上中箭的便是。”开辟道路,建立市场的企业或个人屡屡遭受竞争对手的攻击而落败,那些竞争对手不愿成为先驱者而承担相应的... 有句古老的谚语,深刻地说明了追求创新的人士所面临的一项基本挑战。谚语说道:“很容易看出谁是开路先锋,背上中箭的便是。”开辟道路,建立市场的企业或个人屡屡遭受竞争对手的攻击而落败,那些竞争对手不愿成为先驱者而承担相应的风险。 展开更多
关键词 企业 竞争对手 市场 风险 管理实践 创新 挑战 颠覆 空白 先驱者
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试试产品开发外包
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作者 Clayton M.Christensen scott d.anthony 连青松 《经理人》 2005年第7期56-59,共4页
何时将产品开发留在企业内部,何时将其外包给市场?
关键词 产品开发 企业发展 经营决策 创新意识 经济效益
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创新:要颠覆,也要维持
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作者 scott d.anthony Clayton M.Christensen 《经理人》 2005年第6期18-18,共1页
成功的创新本质上都存在重大的悖论。
关键词 企业发展 体制创新 顾客需求 管理模式 工作方式
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