《复联四》之后迪士尼还剩什么?

随着《复仇者联盟4:终局之战》屡破票房纪录,华特迪士尼公司(WaltDisney Co.)最大的挑战浮岀了水面:作为这部大热电影的制片公司,迪士尼如何才能超越自己?最近的一个财年,迪士尼的电影业务大赚了30亿美元,直接贡献了这家娱乐巨头营业利润的近20%。(其电影的间接收入更高,包括版权、迪士尼主题乐园门票以及各种消费产品的收入。)据彭博行业研究(Bloomberg Intelligence)的数据,其每部《复仇者联盟》的利润率都不低于50%。但展望未来,迪士尼的营收数字将幵始出现一些变化。

下一次债务危机离美国还有多远？

消费者借入巨额抵押贷款和刷爆信用卡的行为奠定了上一次美国经济衰退的基础。这一次，企业可能扮演了消费者的角色：它们受到趟低利率的吸引，过去五年债务增加了2.81万亿美元，总额达到创纪录的6．64万亿美元。

5G竞赛真正的赢家或许是亚马逊

5G竞赛的贏家不一定是那些为美国搭建新高速网络的无线运营商。对这些运营商而言,这场比拼更像是一场“逐底竞争”。相反,在电信类股外围打转的科技巨头料将迎来新一轮东风。

流媒体订阅费不是越便宜越好

如果你为了省钱正考虑从有线电视转换到流媒体,我有个坏消息要告诉你。谷歌(Google)母公司Alphabet Inc.旗下的流媒体视频服务YouTube TV刚刚将月服务费从本就不便宜的50美元上调到更贵的65美元。15美元的涨幅比Netflix单月订费还高,力度可见一斑。如果算上必不可少的上网费,YouTube TV差不多就是一个经过美化的有线电视组合。这体现出一个行业难题:收费标准让流媒体公司看不到任何盈利的希望,想要涨价,奈何在消费者眼中收费已然过高。

巴菲特发出“紧急”信号

沃伦•巴菲特(Warren Buffett)表示,他已进入“紧急区域”。这位谦和的亿万富翁在用这种方式说自己老了。不过,即便已年近90,伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)这位热衷于抛头露面的董事长兼首席执行官还是没有完全做好准备,谈论谁将在他离开之后执掌这家巨型投资公司。他还有很多话要说,很多事要做--这可能会让未来的一年变得非常引人关注。

Disney+庆祝活动有些尴尬

迪士尼迎来了旗下流媒体电视平台上线两周年的纪念日,但订阅用户数量让投资者失望了华特迪士尼公司(Walt Disney Co.)在11月12日举办了盛大活动,邀请大家共享欢庆时刻。不过有些尊贵的客人(该公司的股东)可没有庆祝的心情,让这场活动显得有些尴尬。

捆绑销售将卷土重来?

现在是时候重新采用捆绑模式了吗?奈飞打破了有线电视的捆绑销售模式。现在是时候重新采用这种模式了,而康卡斯特公司(Comcast Corp.)等有线电视巨头似乎也愿意帮上一把。没错,流媒体平台为消费者提供了更多的选择。你不必每月花100美元订阅有线电视套餐,就能收看适合儿童的迪士尼节目或《生活大爆炸》的重播(要想回看你错过的剧集,也不必额外付费)。

维秘回归面临供应链新障碍

推动维秘变革的不是任何“觉醒”运动,而是萎靡不振的销售维多利亚的秘密(Victoria’s Secret&Co.,简称“维秘”)发现,根除厌女心理,打造出顾客真正想要的产品,生意会更红红火火。(谁能想到呢?)但供应链困境意味着,消费者可能要等得再久一点才能充分了解这个全新的改良品牌。