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征求:“守成”的拥护者
1
作者
thomasa.stewart
《管理知慧》
2005年第6期48-49,共2页
路·郭士纳(Lou Gerstner)在1993年到2002年间,担任IBM的首席执行官,大家都认为他是近年来最具效能的企业领导者之一。在他主持IBM期间,业界、特别是资讯科技业,出现前所未有的剧变,这一点我们也都同意。但郭士纳最初的几个重...
路·郭士纳(Lou Gerstner)在1993年到2002年间,担任IBM的首席执行官,大家都认为他是近年来最具效能的企业领导者之一。在他主持IBM期间,业界、特别是资讯科技业,出现前所未有的剧变,这一点我们也都同意。但郭士纳最初的几个重要决定是什么?其中一个是消弭公司要解体的传言;另一个则是坚决支持IBM的“恐龙”事业,也就是大型电脑主机。换句话说,这些都是让某些东西保持原状的决定。
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关键词
领导者
企业管理
企业标准
经营策略
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题名
征求:“守成”的拥护者
1
作者
thomasa.stewart
出处
《管理知慧》
2005年第6期48-49,共2页
文摘
路·郭士纳(Lou Gerstner)在1993年到2002年间,担任IBM的首席执行官,大家都认为他是近年来最具效能的企业领导者之一。在他主持IBM期间,业界、特别是资讯科技业,出现前所未有的剧变,这一点我们也都同意。但郭士纳最初的几个重要决定是什么?其中一个是消弭公司要解体的传言;另一个则是坚决支持IBM的“恐龙”事业,也就是大型电脑主机。换句话说,这些都是让某些东西保持原状的决定。
关键词
领导者
企业管理
企业标准
经营策略
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
C93 [经济管理—管理学]
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1
征求:“守成”的拥护者
thomasa.stewart
《管理知慧》
2005
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