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企业绩效管理(EPM)全球发展动向
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作者 tim beyers patrick morrissey 《全国商情(商业经理人)》 2006年第3期44-48,共5页
本文是Business Week.研究服务项目取得的成果。项目人员先后采访了50多家跨国企业的主管(其中,有42次采访了《财富》杂志500强公司的主管,每家公司的收入都超过了56亿美元;有22次采访了《财富》杂志1000强公司的主管,其收入从1... 本文是Business Week.研究服务项目取得的成果。项目人员先后采访了50多家跨国企业的主管(其中,有42次采访了《财富》杂志500强公司的主管,每家公司的收入都超过了56亿美元;有22次采访了《财富》杂志1000强公司的主管,其收入从1.52亿美元到14亿美元不等)。研究揭示出这样一种明确而一致的观点:EPM已成为业界公认的用于评价和执行企业策略的实际机制。为什么是EPM呢?因为它通过使用技术,把各种衡量标准、方式方法和财务计划连接起来,从而能够在正确的时间,为正确的人员提供正确的信息;而且,它所采用的方式方法可以产生具有影响力的变化。 展开更多
关键词 企业绩效管理 全球发展 BUSINESS 《财富》杂志 服务项目 跨国企业 500强 企业策略 使用技术 财务计划
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