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需要拿公司作赌注吗?
1
作者
tom evslin
宋妍
《互联网周刊》
2006年第15期66-66,共1页
创投家弗雷德·威尔逊写过一篇博客,题为“拿公司作赌注”。文章写得不错,但是我认为他只说对了2/3:“如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。”显然如此。“我想这就是在危难时刻很多大企业的管理者都无法扭转局面的原因。...
创投家弗雷德·威尔逊写过一篇博客,题为“拿公司作赌注”。文章写得不错,但是我认为他只说对了2/3:“如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。”显然如此。“我想这就是在危难时刻很多大企业的管理者都无法扭转局面的原因。他们被告知要降低风险、按部就班、力挽狂澜。他们不想失败,却无力回天。”这点也很正确。“如果你正在运营一家位列财富500强的公司,以公司作赌注就可能不是你想要做的事情了。”但是,在我看来,弗雷德的这个说法是错误的。
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关键词
公司
威尔逊
管理者
大企业
博客
财富
运营
下载PDF
职称材料
成功的日常要素
2
作者
tom evslin
王丹青(编译)
《互联网周刊》
2006年第28期64-64,共1页
有人问我:“作为一个企业家,你每天都做些什么以使自己在日后获得成功?”有些企业家的成功要素,譬如激情、刻苦、领导能力和逆向思考,并非成功的“日常”要素,但无论如何,我将尽力回答这个问题。
关键词
逆向思考
领导能力
企业家
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职称材料
题名
需要拿公司作赌注吗?
1
作者
tom evslin
宋妍
机构
纳斯达克上市公司
出处
《互联网周刊》
2006年第15期66-66,共1页
文摘
创投家弗雷德·威尔逊写过一篇博客,题为“拿公司作赌注”。文章写得不错,但是我认为他只说对了2/3:“如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。”显然如此。“我想这就是在危难时刻很多大企业的管理者都无法扭转局面的原因。他们被告知要降低风险、按部就班、力挽狂澜。他们不想失败,却无力回天。”这点也很正确。“如果你正在运营一家位列财富500强的公司,以公司作赌注就可能不是你想要做的事情了。”但是,在我看来,弗雷德的这个说法是错误的。
关键词
公司
威尔逊
管理者
大企业
博客
财富
运营
分类号
F276.6 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
成功的日常要素
2
作者
tom evslin
王丹青(编译)
机构
ITXC公司创始人兼CEO
不详
出处
《互联网周刊》
2006年第28期64-64,共1页
文摘
有人问我:“作为一个企业家,你每天都做些什么以使自己在日后获得成功?”有些企业家的成功要素,譬如激情、刻苦、领导能力和逆向思考,并非成功的“日常”要素,但无论如何,我将尽力回答这个问题。
关键词
逆向思考
领导能力
企业家
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
需要拿公司作赌注吗?
tom evslin
宋妍
《互联网周刊》
2006
0
下载PDF
职称材料
2
成功的日常要素
tom evslin
王丹青(编译)
《互联网周刊》
2006
0
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职称材料
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