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组织变革:推广敏捷转型的挑战
1
作者
Karin von Kienlin
vassilis economides
+1 位作者
Sebastian Olbert
王怿凯
《经理人》
2020年第11期72-75,共4页
许多公司倾向从试点项目开始实施敏捷工作方式,但这会在后续扩大到更广泛的组织时面临极大挑战。通过从组织架构模式、合作模式、HR流程、软件工具/技术工作流程、关键绩效指标五个方面,设计最佳敏捷工作模型(AWM)是一种转型方法。
关键词
关键绩效指标
架构模式
软件工具
合作模式
组织变革
试点项目
五个方面
工作流程
原文传递
题名
组织变革:推广敏捷转型的挑战
1
作者
Karin von Kienlin
vassilis economides
Sebastian Olbert
王怿凯
机构
L.E.K.慕尼黑分公司
L.E.K.伦敦分公司
L.E.K.上海分公司
出处
《经理人》
2020年第11期72-75,共4页
文摘
许多公司倾向从试点项目开始实施敏捷工作方式,但这会在后续扩大到更广泛的组织时面临极大挑战。通过从组织架构模式、合作模式、HR流程、软件工具/技术工作流程、关键绩效指标五个方面,设计最佳敏捷工作模型(AWM)是一种转型方法。
关键词
关键绩效指标
架构模式
软件工具
合作模式
组织变革
试点项目
五个方面
工作流程
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
组织变革:推广敏捷转型的挑战
Karin von Kienlin
vassilis economides
Sebastian Olbert
王怿凯
《经理人》
2020
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