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衰退期的家族企业远见
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作者 Saim Kashmiri vijay mahajan 《董事会》 2014年第5期85-86,共2页
在任何行业,一个品牌要成功,新品开发应占到30%—40%的因素。家族企业主动进取的举动显然有益:在较少竞争时进行品牌差异化更容易,而且在衰退期推出的产品在经济恢复时具有先发制人的优势一些研究显示,家族管理制企业在经济成长期的表... 在任何行业,一个品牌要成功,新品开发应占到30%—40%的因素。家族企业主动进取的举动显然有益:在较少竞争时进行品牌差异化更容易,而且在衰退期推出的产品在经济恢复时具有先发制人的优势一些研究显示,家族管理制企业在经济成长期的表现比职业经理人管理的企业好。然而涨潮时人人皆是弄潮儿,水落石出、惟强者生存的经济衰退期,家族企业的表现又如何呢? 展开更多
关键词 经济衰退期 家族企业 品牌差异化 远见 经济恢复 家族管理 职业经理人 新品开发
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