闪电战:地下潜入奇袭得手

"尽可能去迷惑、误导和奇袭你的对手吧!"百事可乐公司采用行踪隐秘这一策略的主要目的.在于吸引十来岁的少年这一特殊顾客群体,但客观上取得了另一巨大的附加利益,即把竞争对手蒙在了鼓里。这一战术后来也为对手所效仿。

授权:下放的永远不是责任

级级授权的制度,赋予了最接近一线战事的阶层所需的行动自由。学习海军陆战队的决策权下放技巧,有助于您释放员工的创造力,而与此同时又能将组织失控的危险降至最低。

破围战:侦察攻击打开缺口

情报侦察使得惠普得以重塑竞争规则。它既能发现刚出现的新技术,又能发现市场的漏洞。更难得的是,还将二者结合在一起,从而迫使竞争对手忍痛毁掉他们现成的市场份额。