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8迂回朝目标前进
1
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期74-79,共6页
研究产业中所有的关键要素——产品、定价、经销方式等等,然后找出一个无人涉足的获利市场,并从此处开始。做一件竞争者做不到的事,完全绕开他们,另辟战场。换句话说,聪明的方法是不和竞争者正面冲突。
关键词
竞争者
经销方式
获利
定价
产业
市场
产品
关键要素
聪明
目标
原文传递
9建立绝佳的时机和顺序
2
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期78-81,共4页
在错误的时间做正确的事,与做错误的事一样有害。有时候你应该评估,是该争取占据领先地位,还是待大家做好研发工作、找出所有问题后才出击,到底哪种做法对公司更有利呢?好的策略必须既有好要素,又有最佳时机。
关键词
公司
领先地位
要素
策略
时机
研发工作
问题
出击
错误
顺序
原文传递
设定策略定位,出其不意,攻其不备!
3
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期53-53,共1页
为何有些公司业务蒸蒸日上,而有些拥有更好资源的公司,却总是不了解自己真正有哪些潜力?抛开虚假的、外在的、无关的因素,你将发现,优胜者一直在执行比竞争者更好、更周全的策略。如果你能够有系统地整理并学习这些成功的策略原则...
为何有些公司业务蒸蒸日上,而有些拥有更好资源的公司,却总是不了解自己真正有哪些潜力?抛开虚假的、外在的、无关的因素,你将发现,优胜者一直在执行比竞争者更好、更周全的策略。如果你能够有系统地整理并学习这些成功的策略原则,将更有机会取得类似的成功。
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关键词
公司业务
竞争者
策略定位
机会
周全
成功
资源
学习
原则
整理
原文传递
执行策略原则——1根据外在环境制定策略
4
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期84-87,共4页
策略必须适应环境,若忽略了这一步,再好的策略也会失败。在决定采用何种策略前,首先要研究策略运作的环境。
关键词
执行策略
运作
适应环境
制定
原则
决定
失败
研究策略
根据
原文传递
7准备多重、同步的替代方案
5
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期72-75,共4页
要提前思考,策略计划中必须内含替代方案。如此,当无可避免的障碍出现时,你可以尝试多种方法,而不必死守单一的构想。从制定计划开始,就考虑多种替代方案。
关键词
替代方案
计划
障碍
策略
构想
制定
准备
尝试
方法
原文传递
3集中资源发挥最大效益
6
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期60-63,共4页
确定什么是自己最大的竞争优势,集中所有时间、金钱、人力、影响力和各项资源,挖掘这项优势,发挥所有资源的最大效益。
关键词
中资
资源
竞争优势
效益
人力
影响力
金钱
挖掘
时间
原文传递
10大基本策略原则——1集中所有心力投入明确的目标
7
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期54-57,共4页
策略原则的基础是明确制定希望达成的目标。在确立目标之前,不能有任何进展。
关键词
策略原则
生理
心理
精神
信念
目标
原文传递
2采取主动并保持领先
8
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期56-61,共6页
彻底分析每件事。选择最有利的行动时间和地点,立刻采取行动能让竞争对手陷入守势。之后,你必须不断前进以保持优势。
关键词
策略原则
行动时间
地点
竞争对手
竞争优势
原文传递
2懂得危机时该采取哪些行动
9
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期86-89,共4页
或早或晚,你都会面临危机。领导者真正的考验,是当事情出错时,如何调整并执行新策略。优秀的策略家知道如何操纵逆转的策略,扭转危机形势。
关键词
商业策略
策略原则
危机
转机
逆转策略
原文传递
4原则必须配合资源与外在形势
10
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期90-95,共6页
虽然策略本身就是一种形式的艺术,10大原则却不能被随意应用。要成为卓越的策略家,先要根据标准分析形势,认清你的资源和外在变量,然后将这些因素与10大原则整合考虑,得出一个致胜的策略。
关键词
商业策略
策略原则
资源
形势
致胜策略
原文传递
4聪明地利用策略定位
11
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期62-67,共6页
策略定位表示找出你的“施力点”,若能抢先竞争者占据这一点,你将赢得其后每一场战役。找出适当的策略定位.且务必要赶在对手之前抵达。
关键词
策略定位
竞争者
对手
聪明
表示
原文传递
5出其不意
12
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期66-69,共4页
用秘密、快速和大胆的行动袭击对手,夺取权力的优势。如果你能用屁著的行动抓住市场的注意力,便可以充分发挥你投入的资源和精力,打一场胜仗。
关键词
策略原则
出其不意
竞争优势
市场需求
原文传递
3了解好策略普遍适用于各种情况
13
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期88-91,共4页
好的策略想法适用于任何竞争的生活情境,而不只适用于战争或商场。因此,试着将明智的策略想法用于每件事情:政治、运动、游戏、找工作、恋爱和做生意等等。有系统地掌握和执行这10大原则,你将终生受用。
关键词
商业策略
策略原则
策略想法
生活情境
原文传递
10充分利用来之不易的成功
14
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期80-83,共4页
除非已经获得了最大利益,否则不要停止有成效的行动。仔细衡量你的进展,只要有意义,就继续做下去,累积你的成果。
关键词
策略原则
最大利益
成功
商业策略
原文传递
6保持简单
15
作者
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004年第21期68-73,共6页
行事越简单,对得到的结果越满意。由于简单,执行的人要了解并遵循计划也比较容易,更能够减少可能出错的变量。总之,行事越简单越好。
关键词
策略原则
简单
商业策略
顾客需求
原文传递
题名
8迂回朝目标前进
1
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期74-79,共6页
文摘
研究产业中所有的关键要素——产品、定价、经销方式等等,然后找出一个无人涉足的获利市场,并从此处开始。做一件竞争者做不到的事,完全绕开他们,另辟战场。换句话说,聪明的方法是不和竞争者正面冲突。
关键词
竞争者
经销方式
获利
定价
产业
市场
产品
关键要素
聪明
目标
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
9建立绝佳的时机和顺序
2
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期78-81,共4页
文摘
在错误的时间做正确的事,与做错误的事一样有害。有时候你应该评估,是该争取占据领先地位,还是待大家做好研发工作、找出所有问题后才出击,到底哪种做法对公司更有利呢?好的策略必须既有好要素,又有最佳时机。
关键词
公司
领先地位
要素
策略
时机
研发工作
问题
出击
错误
顺序
分类号
F203.9 [经济管理—国民经济]
G843 [文化科学—体育训练]
原文传递
题名
设定策略定位,出其不意,攻其不备!
3
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期53-53,共1页
文摘
为何有些公司业务蒸蒸日上,而有些拥有更好资源的公司,却总是不了解自己真正有哪些潜力?抛开虚假的、外在的、无关的因素,你将发现,优胜者一直在执行比竞争者更好、更周全的策略。如果你能够有系统地整理并学习这些成功的策略原则,将更有机会取得类似的成功。
关键词
公司业务
竞争者
策略定位
机会
周全
成功
资源
学习
原则
整理
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F832 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
执行策略原则——1根据外在环境制定策略
4
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期84-87,共4页
文摘
策略必须适应环境,若忽略了这一步,再好的策略也会失败。在决定采用何种策略前,首先要研究策略运作的环境。
关键词
执行策略
运作
适应环境
制定
原则
决定
失败
研究策略
根据
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
7准备多重、同步的替代方案
5
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期72-75,共4页
文摘
要提前思考,策略计划中必须内含替代方案。如此,当无可避免的障碍出现时,你可以尝试多种方法,而不必死守单一的构想。从制定计划开始,就考虑多种替代方案。
关键词
替代方案
计划
障碍
策略
构想
制定
准备
尝试
方法
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
F550.7 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
3集中资源发挥最大效益
6
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期60-63,共4页
文摘
确定什么是自己最大的竞争优势,集中所有时间、金钱、人力、影响力和各项资源,挖掘这项优势,发挥所有资源的最大效益。
关键词
中资
资源
竞争优势
效益
人力
影响力
金钱
挖掘
时间
分类号
F832 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
10大基本策略原则——1集中所有心力投入明确的目标
7
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期54-57,共4页
文摘
策略原则的基础是明确制定希望达成的目标。在确立目标之前,不能有任何进展。
关键词
策略原则
生理
心理
精神
信念
目标
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
2采取主动并保持领先
8
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期56-61,共6页
文摘
彻底分析每件事。选择最有利的行动时间和地点,立刻采取行动能让竞争对手陷入守势。之后,你必须不断前进以保持优势。
关键词
策略原则
行动时间
地点
竞争对手
竞争优势
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
2懂得危机时该采取哪些行动
9
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期86-89,共4页
文摘
或早或晚,你都会面临危机。领导者真正的考验,是当事情出错时,如何调整并执行新策略。优秀的策略家知道如何操纵逆转的策略,扭转危机形势。
关键词
商业策略
策略原则
危机
转机
逆转策略
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
4原则必须配合资源与外在形势
10
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期90-95,共6页
文摘
虽然策略本身就是一种形式的艺术,10大原则却不能被随意应用。要成为卓越的策略家,先要根据标准分析形势,认清你的资源和外在变量,然后将这些因素与10大原则整合考虑,得出一个致胜的策略。
关键词
商业策略
策略原则
资源
形势
致胜策略
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
4聪明地利用策略定位
11
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期62-67,共6页
文摘
策略定位表示找出你的“施力点”,若能抢先竞争者占据这一点,你将赢得其后每一场战役。找出适当的策略定位.且务必要赶在对手之前抵达。
关键词
策略定位
竞争者
对手
聪明
表示
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F124.3 [经济管理—世界经济]
原文传递
题名
5出其不意
12
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期66-69,共4页
文摘
用秘密、快速和大胆的行动袭击对手,夺取权力的优势。如果你能用屁著的行动抓住市场的注意力,便可以充分发挥你投入的资源和精力,打一场胜仗。
关键词
策略原则
出其不意
竞争优势
市场需求
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
3了解好策略普遍适用于各种情况
13
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期88-91,共4页
文摘
好的策略想法适用于任何竞争的生活情境,而不只适用于战争或商场。因此,试着将明智的策略想法用于每件事情:政治、运动、游戏、找工作、恋爱和做生意等等。有系统地掌握和执行这10大原则,你将终生受用。
关键词
商业策略
策略原则
策略想法
生活情境
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
10充分利用来之不易的成功
14
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期80-83,共4页
文摘
除非已经获得了最大利益,否则不要停止有成效的行动。仔细衡量你的进展,只要有意义,就继续做下去,累积你的成果。
关键词
策略原则
最大利益
成功
商业策略
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
6保持简单
15
作者
williamcohen
陈智文
出处
《全球商业经典》
2004年第21期68-73,共6页
文摘
行事越简单,对得到的结果越满意。由于简单,执行的人要了解并遵循计划也比较容易,更能够减少可能出错的变量。总之,行事越简单越好。
关键词
策略原则
简单
商业策略
顾客需求
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
8迂回朝目标前进
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
2
9建立绝佳的时机和顺序
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
3
设定策略定位,出其不意,攻其不备!
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
4
执行策略原则——1根据外在环境制定策略
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
5
7准备多重、同步的替代方案
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
6
3集中资源发挥最大效益
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
7
10大基本策略原则——1集中所有心力投入明确的目标
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
8
2采取主动并保持领先
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
9
2懂得危机时该采取哪些行动
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
10
4原则必须配合资源与外在形势
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
11
4聪明地利用策略定位
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
12
5出其不意
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
13
3了解好策略普遍适用于各种情况
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
14
10充分利用来之不易的成功
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
15
6保持简单
williamcohen
陈智文
《全球商业经典》
2004
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