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共同领导新模式
1
作者
yves l. doz
Mikko Kosonen
《董事会》
2014年第10期88-89,共2页
对很多企业来说,成长的机会跨越不同的市场疆域,而且挑战组织内部的界限。要做到这一点,需要跨部门来制定整合的策略和行动。这意味着,企业迫切需要针对高层,引进全新的领导模式。
关键词
谨慎处理
高管团队
互动模式
领导模式
协同合作
业务组合
基金经理人
NOKIA
新商业模式
决策错误
下载PDF
职称材料
题名
共同领导新模式
1
作者
yves l. doz
Mikko Kosonen
出处
《董事会》
2014年第10期88-89,共2页
文摘
对很多企业来说,成长的机会跨越不同的市场疆域,而且挑战组织内部的界限。要做到这一点,需要跨部门来制定整合的策略和行动。这意味着,企业迫切需要针对高层,引进全新的领导模式。
关键词
谨慎处理
高管团队
互动模式
领导模式
协同合作
业务组合
基金经理人
NOKIA
新商业模式
决策错误
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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1
共同领导新模式
yves l. doz
Mikko Kosonen
《董事会》
2014
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