基于系统动力学的合成旅装备保障力量分析

合成旅作为基本作战单位,其装备保障力量建设对战斗力提升具有重要影响。装备保障力量涉及多种因素,具有复杂性、动态性和不确定性等特点,为此,从装备保障组织机构、人力资源力量、保障设施设备力量以及政策制度力量等要素上进行因果关系分析,建立了系统动力学仿真模型,运用Vensim仿真计算装备保障力量各要素对保障力量建设的影响,取得了一些有价值的结论,为合成旅装备保障力量建设提供参考。

基于信息熵的中美陆军旅装备保障组织结构比较

为解决我国合成旅装备保障组织结构定量分析手段少的问题,运用信息熵理论,建立组织结构的时效性、质量性、有序度和柔性度等指标评价模型,对比分析中美陆军旅装备保障组织结构的指标特征。该研究具有一定的可信性和针对性,可为合成旅装备保障组织结构建设提供参考。

新体制下合成旅岛屿进攻战斗指挥方式运用

随着我军军队体制编制改革的不断深入,当前已形成军委—战区—部队的新的指挥体制。基于新体制的合成旅岛屿进攻战斗背景,积极创新高效的作战指挥方式,正确选择作战指挥方式,准确理解和把握作战指挥方式运用方面应注意的问题,是确保发挥部队最佳作战效能、提高部队整体作战能力的有效途径。

合成营激励管理“四用四立”法

当前,合成营正处于转型重塑的合心合力期、作战能力的加速生成期、实战化训练的纵深推进期、全面建设的起步换挡期、政策制度的新老交替期,官兵思想负担重、工作压力大,加之部分营连干部晋升空间小和部队换防影响,持续保持官兵工作积极性主动性面临更多的挑战与困难。亟需运用激励管理法去激发士气、鼓足干劲,聚才育人、拴心留人,不断开创合成营管理新局面。

积极适应新编制体制要求 扎实推进陆军合成旅转型建设

随着改革强军的深入推进,陆军合成旅完成了结构重组、力量重构,但在转型建设中还存在单元要素融合难、部队基础差异大、作战能力生成难等问题,距离体系重塑、能力重生还有很大差距。因此,必须聚焦精确、面向联合,扎实做好"三个转变",以战领建,专司主营,在"两种任务"的牵引下深化训练实战化改革,扎实推进陆军合成旅转型建设。

基于SCM模型的师团装备保障信息化方法初探

适应新时期军事变革需要,引入现代物流供应链管理(supply chain management,SCM)机制,优化师团武器装备内部管理环境,不断提高保障效能.分析了当前师团武器装备管理的现状和特点,并对供应链环境下其信息化模型的建立和实现进行了一定的探索和研究.

陆军合成师作战能力仿真评估技术研究

将Agent和MAS引入陆军合成师作战能力仿真和评估研究中,在分析基于MAS的建模技术的基础上,建立了基于MAS的作战能力仿真评估模型,研究了Agent的内部结构和编程实现,给出了作战过程的推演,构建了陆军合成师作战能力评估指标体系,提出了动态隶属度的概念,开发了陆军合成师作战能力仿真评估系统,并以一个实例说明了系统的实用性和有效性。

邱月潮:“侠气”旅长和他的塞外劲旅

他一步不落地从基层干起，善学敢赢，带出了一支具有强大战斗力的塞外劲旅。

部队财务管理的薄弱环节及解决途径

师以下部队财务管理的突出问题是党委管财统得不够、经费使用效益欠佳、业务建设仍有不足、队伍建设有待加强。为此,应完善党委理财机制,强化监督管理职能,选好配强财务人员。同时要主动转变思想观念,积极改进方法手段,不断完善配套措施。

零误差，战场保障的最佳样本——来自沈阳军区某应急保障旅的报告

现代战争，战场瞬息万变，如，何实施精确高效的保障，是摆在“粮草官”面前亟待破解的战场课题。沈阳军区某应急保障旅顺应现代物流精确化、实时化、可视化的发展趋势，按照信息化条件下作战要求对传统物流进行信息化改造，依托作战指挥网和一体化指挥平台，构建互联互通的物流信息网络，创建以信息流调控物资流的保障新模式，为加快转变战斗力生成模式提供了有益经验。