海军仓库走出了“白领方阵”

地处太行山深处的海后某军械仓库，是一所大型战略后方储备仓库．1997年以来，该库努力抢占军事斗争后勤准备的制高点，把官兵铸造成一个“白领方阵”，成为海军后方仓库战线的一面旗帜。

我海军舰载直升机空中悬停加油成功

2001年12月6日，黄海某海域波浪翻滚，在6级风浪中，我海军舰载直升机悬停加油实验获得成功。至此，海军舰载机必须着舰加油的历史宣告结束。此次成功填补了我国海上补给方式的一项空白。

供应链环境下不同属性特征海军装备维修器材库存管理模式研究

供应链环境下的器材库存管理模式主要有货存供方、货存需方、货存第三方、上级参与的JMI、仓库(用户)间的JMI和传统库存等,而器材的保密性、关键性、易得性、需求特性和经济性等属性特征影响供应链环境下库存管理模式的选择。应先将不同属性特征进行多种组合分析,对器材分类,然后根据不同类别的器材选择相应的库存管理模式。

谈渡海登岛作战后勤建设的几个问题

渡海登岛作战是我军面临的一个重大问题,对此本文就渡海登岛作战后勤建设问题谈几点认识。一、渡海登岛作战是在特定的地域内进行,登岛保障是后勤保障最突出的问题,后勤建设必须针对海岸、季风、潮汐和泥滩等自然特点统筹规划我军渡海登岛主要方向的海岸长约千余公里,通向海岸的大部分地区覆盖着纵深3—8公里的浅泥滩,适于常规登陆的地区十分有限,后勤保障展开受限。尤其是渡海海峡的潮汐变化很大,后勤展开就更是难上加难。同时海峡的海况十分恶劣,在两个季风期内,海风很大。在这种情况下,任何舰船,尤其是吨位较小的船只渡海将受到一定的限制。而另一海岸不仅距我距离较远。

海军舰艇部队遂行远洋任务饮食保障研究

海军舰艇部队遂行远洋任务及其饮食保障有其自身的特点与要求。应围绕任务需要,完善各种保障预案与计划;加强军港建设,提升供应站保障能力;加强军地协调,合理运用地方保障力量;加强对外交流,拓展海外采购市场。

论海军后勤财务信息化建设

全面建设现代海军后勤财务,必须抓住海军信息化建设步伐逐步加快的机遇,以现代信息技术为核心,以军事综合信息网为依托,以财务数据资源为基础,以安全保密体系为支撑,建设综合集成、功能齐全、优化高效的海军后勤财务信息化系统,为海军财务精确化保障和精细化管理提供有力的信息支持。

潜艇部队出航饮食保障浅议

潜艇部队出航饮食保障改革,既要符合饮食文化建设的要求,突出健康、文明、安全、舒适、质量、效益的原则,又要考虑潜艇工作特点和环境需要。从当前情况看,要深入开展潜艇出航饮食保障系统研究,调整配套潜艇饮食保障设施设备,加快潜艇就餐保障向成品化供应、无烟化制做、自助式就餐模式转变。

海军舰艇编队护航行动审计内容简述

海军舰艇编队护航行动审计涵盖三个阶段,即护航行动准备阶段、护航行动实施阶段、护航行动结束阶段。主要包括经费物资保障预案、护航行动经费预案、装备物资计划、护航经费保障与管理、物资保障与管理、装备保障与管理、护航专项经费清理和结算以及物资装备消耗等内容的审计。

浅议完善大联勤体制下海军部队财务保障关系

大联勤体制下海军部队财务保障存在经费供应渠道不集中、经费供应与管理职能不统一、财务保障力量和任务不匹配等问题。完善财务保障关系应遵循党委统一领导后勤原则、后勤财务保障与作战指挥相一致原则、财务联勤接口就高不就低原则、联勤与分勤相结合原则、注重效率和效益兼顾原则。具体措施是,进一步调整财务保障关系,积极实行区域性财务保障,大力强化海军和舰队的财务管理职能,全面推进经费供应标准化建设。

舰(船)艇跨区作战训练生活费保障探讨

舰艇跨区作战训练生活费供应内容复杂,供应时间仓促,供应实力多变,供应标准不一,不可能完全按平时规定组织实施经费保障。必须制订好保障预案,加大经费物资储备,理顺经费物资供应渠道,建立资金和物资相结合的保障方式。