“隐形冠军”的市场垄断及其对我国中小企业的启示

“隐形冠军”能够在所在市场中处于垄断地位,有其深刻的原因。分析他们取得成功的经验,对我国中小企业的进一步发展具有极大的意义。

从薛家岛的经验谈乡镇企业如何做大做强

我国的乡镇企业发展伴随改革开放20年的历程,几经兴衰荣辱,目前已经成为我国市场经济发展不可或缺的主体.进入21世纪,面对经济全球化的迅猛发展,中国加入WTO在即以及国有企业的战略性调整的机遇与挑战,作为农村经济三分天下有其二、工业经济半壁江山的乡镇企业,正在面临着"过大关"的经验.如何才能在日趋激烈的市场竞争中挺立潮头,把企业做大、做强,实现乡镇企业的持续、健康、稳步发展,这是需要我们共同关注研讨的课题.本文拟就青岛市薛家岛街道办事处(原薛家岛镇)近年来在企业发展壮大过程中的主要经验和做法,略谈一点粗浅见解.

“合成”催生新的战斗力——山西某预备役团“合成式党委”预任常委创新工作纪事

“出击!”随着一声令下，数十名预备役官兵手持钢枪，像利剑出鞘，“嗖嗖”扑向目标，冲在最前面的预任常委，个个动作娴熟，虎气生风。这是山西某预备役团6月下旬实兵拉动演练的一组镜头。