企业经营者38个困惑的结论

人们与企业经营者的合作、交往中,谈到很多问题,常常倍感困惑。现整理出其中的38个,并试行提出答案,以供经营者们借鉴。一、核心任务。企业的核心任务在经营者那里往往是看别人的明白,干自己的模糊。对于经营者,首先必须明确自己的核心任务,并紧紧地抓住它,事务再繁多,也不能扰乱了盯向核心问题的视线。其次,应将核心任务分成若干阶段,并制订阶段性的目标与手段。第三,依从目标,不失时机地进行造势活动。第四,企业家应本着'文攻经固',企业要本着'经攻文固'的策略生存。第五,专注。其中,一忌叶公好龙,二忌啥都想干。二、文化力量。