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项目管理与工程管理的差异及全程化咨询管理的必要性
1
作者
李喆
《建材与装饰》
2020年第26期150-151,共2页
项目管理和工程管理都是的管理的一部分,对项目或工程的起着决定性的作用。项目管理和工程管理既相互独立,又相互联系。此外,全过程化咨询管理在开发项目中扮演的角色业越来越关键。本文将对项目管理与工程管理的差异进行分析,探究二者...
项目管理和工程管理都是的管理的一部分,对项目或工程的起着决定性的作用。项目管理和工程管理既相互独立,又相互联系。此外,全过程化咨询管理在开发项目中扮演的角色业越来越关键。本文将对项目管理与工程管理的差异进行分析,探究二者的不同之处。同时,也对全程化咨询管理的必要性进行简单阐述。
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关键词
项目管理
工程管理
全过程化咨询管理
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职称材料
题名
项目管理与工程管理的差异及全程化咨询管理的必要性
1
作者
李喆
机构
建盟设计集团有限公司
出处
《建材与装饰》
2020年第26期150-151,共2页
文摘
项目管理和工程管理都是的管理的一部分,对项目或工程的起着决定性的作用。项目管理和工程管理既相互独立,又相互联系。此外,全过程化咨询管理在开发项目中扮演的角色业越来越关键。本文将对项目管理与工程管理的差异进行分析,探究二者的不同之处。同时,也对全程化咨询管理的必要性进行简单阐述。
关键词
项目管理
工程管理
全过程化咨询管理
分类号
F246.92 [经济管理—劳动经济]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
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操作
1
项目管理与工程管理的差异及全程化咨询管理的必要性
李喆
《建材与装饰》
2020
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