中国国有企业经营者激励约束机制研究

伴随着中国国有企业改革的推进,国有企业经营者的激励约束机制也在逐步完善。本文从中国国有企业委托代理关系的特殊性出发,分析了现阶段中国国有企业经营者激励约束机制中所体现出来的问题并提出了改进策略。

我国中小企业人才瓶颈问题研究

随着我国经济体制改革的深入,中小企业的发展十分迅猛。中小企业在国民经济中的地位、作用越来越突出,发挥着大企业难以取代的作用。但是我国中小企业人才流失现象却相当严重,困扰了它的发展,为破解这一难题,本文试图从我国中小企业发展现状、影响及原因分析入手,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,以更好地促进中小企业健康、快速的发展。

对国有建筑施工企业人才队伍建设的思考

近几年,尽管大学毕业生就业形势严峻,但建筑施工企业尤其是国有建筑施工企业人才流失十分严重,大学生就业难,而企业留人亦难。对国有建筑施工企业在人才队伍建设方面提出了建议。

试论实行企业家职业化制度

党的十一届三中全会以来,我国的企业改革逐步深入和发展,建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的客观要求和必然趋势。由于目前市场经济现状,以及社会环境的影响,企业家群体的素质落后于形势的需要,应尽快建立适应社会主义市场经济的、具有职业化、高水平、高素质的企业家群体。一、现状分析在计划经济的管理模式下,企业是政府机构的附属物,运行机制靠政府指令,企业干部产生的方式,主要是任命制。在转换经营机制、建立健全管理制度的过程中,思想观念上也存在某些不适应。企业干部的选拔、使用和培育,套用党政干部的“选、用、育”。

对加强企业思想政治工作的几点思考

在社会主义市场经济体制逐步完善的新形势下,企业的思想政治工作被赋予了新的内涵,我们必须以创新精神,努力探索新时期企业思想政治工作的新路子。一要以经济建设为中心,寻找思想政治工作与企业效益的最佳结合点;二要增强思想政治工作的针对性,激发干部职工的积极性和创造性;三要提高思想政治工作者的素质,增强企业思想政治工作的效果。

旧时商务印书馆内部关系分析

企业内部关系的协调与否 ,事关企业发展的大局。商务印书馆是最有名的近代企业之一 ,其内部诸方面关系 ,包括员工之间的人际关系、部门关系、领导层关系、劳资关系等 。

关于员工体验为导向的人力资源管理政策与实践的思考

随着新技术、新业态和新雇佣模式的不断涌现,以员工体验为导向的人力资源管理政策和实践已成为企业数字化和敏捷化转型的重要领域。数字经济下,企业要向敏捷化转型以便快速应对市场变化,即时满足市场需求。同时,新雇佣模式打破了传统的工作边界,劳动者个体价值增加,劳动力市场规则改变,追求自我体验的新生代员工逐渐成为职场主力军,企业必须改变传统的以工作为中心的人力资源管理模式,转向以员工为中心的柔性管理模式。企业必须转变基于职权的管理思维,转向将员工当作客户来满足其需求,将人力资源管理当作产品来服务于员工。本文从管理模式、组织文化和人才发展三个方面探索以员工体验为导向的人力资源管理政策和实践对企业数字化和敏捷化转型的影响。

全球经济一体化发展趋势下的人力资源开发

经济全球一体化发展趋势下,国际竞争愈发激烈。世界各国综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争。人力资源的开发已成为每个企业、每个国家发展战略中最关键的内容。日本京瓷株式会社董事长稻盛和夫先生的“以心为本”的经营思想对于经济全球一体化趋势下的我国企业人力资源的开发有着深刻的借鉴意义。本文结合稻盛先生经营思想,就人力资源管理中的组织发展、行为目标激励、开发利用等方面谈了笔者的感受。

工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

为了能够更好地改善当前的物质和精神生活条件,企业员工往往会对企业的工资薪酬提出更高的要求。工资的高低和方法形式与员工工作的积极性有着较大的联系,同时也与员工的生活经济物质状况直接挂钩。本文首先分析了薪酬管理与人力资源管理中各环节的联系,然后探讨了影响薪酬激励作用的重要因素,最后就如何有效发挥好薪酬管理在企业经营管理中的重要激励作用发表了几点自己的见解,以供参考。

企业人员招聘方式浅析

"人是企业第一资源",因此,人员招聘在企业人力资源管理中将扮演着非常重要的角色。就哪种岗位到底应该采取哪种招聘方式?哪种招聘方式招来的员工会创造更好的工作绩效?现在的研究还无法给出精确地答案。文章主要介绍了目前较常用的几种招聘方式,通过对不同招聘方式的特征、优缺点的分析,意在给企业选择正确招聘方式上提供微薄帮助,找到真正适合企业职缺需要的优秀员工。

尊重职工主人翁地位 构建企业命运共同体

近几年来,随着改革的逐步深化,企业内外部环境发生了许多变化,企业职工的思想观念也发生了重大变化.在商品价值观念、市场竞争观念、时间与效率观念得到强化的同时,职工个人的价值观念也发生了嬗变.

基层煤矿实施激励性薪酬方案的保障措施研究

当前,平顶山市煤矿经营形势严峻,对企业的薪酬制度进行研究和分析,设计出激励性的薪酬方案并进行实施,是基层煤矿获取竞争优势和稳健发展的关键所在。激励性薪酬方案的成功实施,离不开规范的绩效考核体系、薪酬总量的控制与调整机制、和谐的煤矿企业文化这三方面因素的保障和支持作用。

试论怎样当好厂长

对于怎样当好厂长,不同的国家、不同的时期有不同的客观、社会环境条件,对厂长的要求也有很大差别,本文试图探讨在我国现行条件下的中小企业——校办教学仪器厂的领导怎样管好一个厂。

范旭东与“永久黄”企业团体研究回顾与思考

工业先导范旭东与其创办的“永久黄”企业团体,是中国近代化学工业的重要代表,也是学界不断深耕拓植的研究领域。以往的研究主要围绕范旭东事功、思想与精神,“永久黄”企业团体的发展历程,进行综合考察及具体问题的实证探究。但与此同时,学界关于范旭东与“永久黄”企业团体整体研究深度和广度仍有不足,未来推进研究还需进一步加强国内外档案史料的搜集、整理、出版与利用,加强企业史的研究深度与理论建构。从内部取向着眼,以“企业社会史”为抓手,由关注企业发展中的重大节点转向对企业内部结构、日常生活等展开探讨,拓宽企业史研究领域,为中国企业史研究带来新的学术增长点。

西方激励理论的发展概况

本文以时间为径，简要叙述了激励理论在西方发达国家的发展情况及其主要内容。从本文的概述中可以看出激励理论已经从最初对个体（员工）的激励的关注发展到对产业组织一企业激励的研究，而且取得了丰硕的成果。