浅析技术和制度创新与新疆企业发展

对企业而言,制度创新是企业发展的基础和保证,而技术创新是企业发展的动力和源泉。企业只有同时注重技术创新和制度创新,才能为企业的生存与发展不断拓展空间。新疆企业必须从根本上改变以往的陈旧观念,大力推进企业的技术创新和制度创新,不断提高技术水平、完善和健全企业的各项制度,走一条可持续发展的企业创新之路。

新疆上市公司内部审计问题探讨

新疆上市公司是新疆企业的龙头,是新疆实现跨越式发展的排头兵。新疆上市公司要实现又好又快的发展必须要有良好的内部控制保驾护航,作为内部控制重要一环的内部审计能否发挥应有的作用就显得很重要了。文章通过对新疆上市公司内部审计的分析,探讨新疆上市公司内部审计的现状、问题,并提出改进对策。

提高新疆竞争优势的组织创新:培育企业群

新疆的地上、地下资源在数量、质量、时空分布、相互配置等方面具有突出的优势。然而拥有这些自然资源优势的企业却没有发挥这种潜在的比较优势形成良好的竞争优势。地区由企业构成,企业是否具有优势,决定着地区是否具有优势。随着经济的全球化,借鉴一些有效的企业组织形式是实现新疆经济发展的一条有效途径,企业群的建立就是一种很好的组织创新形式。

对兵团组建股份制企业的思虑

对兵团组建股份制企业的思虑张鸿丽陈旭东党的十五大首次把股份制作为公有制改革的重要形式，这一理论上的重大突破，对中国跨世纪的改革与发展将产生历史性的影响。股份制作为一种产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的先进企业制度，将其引入兵团国有企业改革已成必...

如何构建有效的供应链战略联盟

市场竞争已由单一企业的竞争逐渐转向供应链联盟的竞争。作为一种新型的企业组织形式的供应链战略联盟,有利于提高供应链联盟成员对市场环境变化的适应能力。本文在对供应链战略联盟的交易费用分析的基础上,提出了如何构建有效的供应链战略联盟。

新疆企业发展壮大的核心是技术创新和创立名牌

针对新疆经济发展的现状,文章提出要积极发展经济,尽快将资源优势转化为经济优势,实现跨越式的发展,必须立足于企业的发展壮大;企业要发展壮大,就必须具有竞争力,而竞争力又来源于企业技术的不断创新和创立名牌产品。

新疆企业市场营销的巨大变化与未来发展方向

新疆企业已从过去的无营销到有意识营销,从经验营销到科学决策营销,从本土化营销到国际化营销,从产品营销到服务营销,从企业营销到非营利组织营销,实现了巨大的历史性进步。新疆企业未来营销发展的核心在于创新,其创新的内容应包括营销观念创新、营销组织创新、营销技术创新。