SK演绎“幸福经营”的ESG故事

韩国三大跨国企业集团之一SK集团(简称SK)倡导企业积极主动创造社会价值,摆脱被动履行社会责任,通过创建并实践ESG经营核心指标体系、构建碳减排九大生态系统、向碳中和业务转型和治理模式变革,持续演绎“幸福经营”的ESG故事,为利益相关方的幸福和社会可持续发展做出贡献。

家族性企业集团治理:以韩国财阀为例

韩国最大 3 0家财阀都是家族控股的 ,由于控股权的过度集中带来了相当负面的影响 ,1997-1998年韩国爆发的危机 ,在相当大程度上归咎于这些具有家族性财阀的欠缺性公司治理。本文从制度与文化上分析了韩国政府治理家族性财阀的过程 。

韩国公有企业改革之启示

尽管韩国公有企业改革从20世纪60年代开始,但真正意义上的民营化却始自1997年的亚洲金融危机。为加快公有企业民营化过程,韩国制订了许多相关法律,组建了强有力的组织机构,制定了有步骤的民营化计划。韩国公有企业民营化的主要特点是,国有股上市流通为主要的民营化方式、国有资本的进入或退出依据于行业特点、根据行韭特点采取阶段性和渐进性民营化策略,采取各种措施避免公益性的削弱。韩国的经验表明,以国有股上市为主要方式的民营化可以增加国家财富,民营化是提高公有企业经营效率的主要途径,加强金融机构和社会对公有企业的监管是提高公有企业透明度的主要途径。

韩国扶持中小企业发展的经验与启示

为使中小企业在新一轮的改革中增创新优势 ,本文对韩国扶持中小企业的经验加以总结 ,并提出今后我国发展中小企业应采取的扶持措施。

韩国金融危机的微观基础:大企业发展战略的影响

６０年代初，刚刚经历了战争的韩国还是十分贫穷落后的。１９６１年，韩国的国民生产总值仅有２１亿美元，人均８２美元，国民储蓄率只有２．９％，可供投资的资金极其有限。①在这种条件下，只有将有限的资金集中投入对经济快速增长具有决定意义的产业和企业，才能加速工...

韩国国有企业的管理体制及其启示

韩国国有企业的管理体制及其启示吴立平，徐丹丹国有企业是一个在现代世界各国都或多或少存在的经济现象．国有企业的形式、发展、演变亦是个国际问题．对我国来说，国有企业改革更是急待研究和解决的现实问题．在社会主义市场经济体制下，以追求利润最大化为唯一目标的企...

韩国企业低碳绿色战略案例

环境问题正成为世界性问题,并且越来越受到普遍关注。在这样的大环境下,企业的低碳绿色战略即将成为主流战略。目前对企业低碳绿色战略还没有明确的定义。本文对企业低碳绿色战略定义如下:为了有效应对气候变化,在企业价值链全过程中,尽量减少温室气体与污染物质的排放,在此基础上创造新的发展机会,最终让企业实现可持续发展的所有经营活动。本文以第一手资料介绍韩国优秀企业的低碳绿色战略案例,探讨韩国企业如何根据环境的变化,在核心能力的基础上前瞻性地把握未来的趋势。

论韩国现代化进程中的财阀问题

韩国财阀对战后韩国经济增长起了推动作用,但同时财阀的势力迅速膨胀,形成了庞大的垄断性的企业集团,几乎完全控制了韩国的经济。韩国财阀势力的过度膨胀,对韩国现代化进程产生了许多负面影响,如何消解韩国财阀主导型的现代化模式所带来的消极影响,建立健康的、符合韩国国情的政企关系,是韩国社会必须努力探索的重大课题。

避免过分理想化的政商关系

当前，对政商之间关系的理解出现了理想化现象。政商关系的异化无疑是中国腐败的一个重要根源，不过，要对政商关系作现实主义的和科学的理解。二战之后，日本和东亚“四小龙”经济体发展迅速，被称之为“东亚奇迹”。这些经济体都形成了和西方不同的政商关系，批评者将之称为“裙带资本主义”，而支持者称其为“战略性资本主义”或者“发展陆政府”。

辽宁省大企业集团国际竞争力提升途径研究

世界经济的全球化趋势,对于企业来说一方面是商业机会增多,另一方面则意味着竞争的加剧。辽宁省的大企业集团要想在世界经济丛林中占有一席之地,必须克服技术水平、国际化水平、产业集中度、公司管理水平等方面的不足,站在宏观和微观两个层面,从提高竞争优势、技术创新、价值创造、规模经济效应等多角度不断提高企业的国际竞争力。

简析韩国企业文化的特点

韩国的企业文化充满了新儒教伦理特色。新儒教伦理的诸如忠诚爱国 ,强调责任感 ;重视家庭 ,强调组织成员之间的协调合作、意见一致、团结和谐 ;重视教育 ,崇尚人才等特点 ,深刻地影响着韩国社会经济、家庭生活的各个方面。从企业文化的视角去审视韩国经济的发展 ,会给我们以新的启示。

以政府为主导的韩国财团演变路径研究

本文通过对韩国财团的演变路径和发展特征的研究,分析其利弊,并提出我国有针对性的发展企业集团、实现产融结合、推行集团多元化等方面的借鉴意义。

从现代集团透视韩国产业政策的发展

韩国的经济发展走过了一条特殊的道路,在经济发展的历程中,产业政策起到了举足轻重的作用。本文结合韩国最大的企业现代集团的发展历程,分析韩国产业政策尤其是对大企业的政策演变,总结这种政策的得失。

韩国大企业集团的破产浪潮对我国企业集团化的启示

本文运用产业组织学关于ＳＣＰ循环的理论，分析了韩国政府主导的企业发育过程，认为没有按照市场ＳＣＰ循环来规范企业行为和改善企业绩效，是导致韩国企业集团破产的重要原因。

韩国企业集团的重组和治理结构改革及启示

分析了韩国企业集团治理结构的特征及存在的主要问题 ,介绍了目前落实五大企业集团重组协议和改革企业集团的治理结构的主要做法 ,最后得出不要盲目从事多元化经营。

韩国循环经济的企业运行机制及对我国的启示

循环经济体系下,韩国企业运行机制的内容可以从法律制度体系、组织体系、经济环境三个方面来概括。政府与民众共同建设的法律与经济环境为循环经济的企业提供了坚固的支撑体系,为经济的可持续发展和国际竞争力的提高创造了条件。同时循环经济的企业运行机制受到了其内部与外部环境的双重制约。

韩国大企业集团改革的经验教训与借鉴

韩国金大中政府上台执政后，根据大企业集团的特点及功过，对大企业集团进行了改革。改革的基本原则和主要举措是：提高经营透明度，逐步取消债务互保，改善财务结构，实行专业化经营。加强控股股东和经营者的责任。其核心是变非关联的多元化经营为专业化经营，使企业依靠自身提高经济效益，增强竞争力。韩国的经验教训对于我国落实党的十五届四中全会关于培育大企业集团的指示有一定借鉴意义。

论日本财阀系企业集团的形成及其特征

第二次世界大战后财阀系企业集团的形成是以第二次世界大战前的财阀为基础的。在美国转变对日政策、日本开始新的重化学工业化和社会化大生产迅速发展的背景下,财阀系垄断资本以"系列融资"、"相互持股"、"共同投资公司"和"社长会"等形式,迅速重新集结和组合;1955年至1962年,财阀系企业集团正式形成。财阀系企业集团具有以下四个特征:法人企业环形相互持股、社长会、系列融资、以综合商社为媒介的集团内贸易。

文化共融视角下的青岛韩资企业发展问题研究

青岛作为山东半岛的龙头城市,对山东的经济发展发挥着重要作用。韩资企业作为青岛外商投资企业的主体又对青岛的经济发展做出了积极贡献。自2007年底美国次贷危机引发全球金融海啸以来,青岛发生了大量韩资企业非法撤离的事件。对青岛韩资企业非法撤离的根本原因进行探讨,指出其根源在于中韩两国间的文化差异。在对中韩文化差异进行深入分析的基础上,提出了以"文化共融"为核心理念的青岛韩资企业发展相关对策建议。