韩国金融危机的微观基础:大企业发展战略的影响

６０年代初，刚刚经历了战争的韩国还是十分贫穷落后的。１９６１年，韩国的国民生产总值仅有２１亿美元，人均８２美元，国民储蓄率只有２．９％，可供投资的资金极其有限。①在这种条件下，只有将有限的资金集中投入对经济快速增长具有决定意义的产业和企业，才能加速工...

韩国国有企业的管理体制及其启示

韩国国有企业的管理体制及其启示吴立平，徐丹丹国有企业是一个在现代世界各国都或多或少存在的经济现象．国有企业的形式、发展、演变亦是个国际问题．对我国来说，国有企业改革更是急待研究和解决的现实问题．在社会主义市场经济体制下，以追求利润最大化为唯一目标的企...

韩国企业低碳绿色战略案例

环境问题正成为世界性问题,并且越来越受到普遍关注。在这样的大环境下,企业的低碳绿色战略即将成为主流战略。目前对企业低碳绿色战略还没有明确的定义。本文对企业低碳绿色战略定义如下:为了有效应对气候变化,在企业价值链全过程中,尽量减少温室气体与污染物质的排放,在此基础上创造新的发展机会,最终让企业实现可持续发展的所有经营活动。本文以第一手资料介绍韩国优秀企业的低碳绿色战略案例,探讨韩国企业如何根据环境的变化,在核心能力的基础上前瞻性地把握未来的趋势。

避免过分理想化的政商关系

当前，对政商之间关系的理解出现了理想化现象。政商关系的异化无疑是中国腐败的一个重要根源，不过，要对政商关系作现实主义的和科学的理解。二战之后，日本和东亚“四小龙”经济体发展迅速，被称之为“东亚奇迹”。这些经济体都形成了和西方不同的政商关系，批评者将之称为“裙带资本主义”，而支持者称其为“战略性资本主义”或者“发展陆政府”。

辽宁省大企业集团国际竞争力提升途径研究

世界经济的全球化趋势,对于企业来说一方面是商业机会增多,另一方面则意味着竞争的加剧。辽宁省的大企业集团要想在世界经济丛林中占有一席之地,必须克服技术水平、国际化水平、产业集中度、公司管理水平等方面的不足,站在宏观和微观两个层面,从提高竞争优势、技术创新、价值创造、规模经济效应等多角度不断提高企业的国际竞争力。

以政府为主导的韩国财团演变路径研究

本文通过对韩国财团的演变路径和发展特征的研究,分析其利弊,并提出我国有针对性的发展企业集团、实现产融结合、推行集团多元化等方面的借鉴意义。

韩国大企业集团的破产浪潮对我国企业集团化的启示

本文运用产业组织学关于ＳＣＰ循环的理论，分析了韩国政府主导的企业发育过程，认为没有按照市场ＳＣＰ循环来规范企业行为和改善企业绩效，是导致韩国企业集团破产的重要原因。

韩国大企业集团改革的经验教训与借鉴

韩国金大中政府上台执政后，根据大企业集团的特点及功过，对大企业集团进行了改革。改革的基本原则和主要举措是：提高经营透明度，逐步取消债务互保，改善财务结构，实行专业化经营。加强控股股东和经营者的责任。其核心是变非关联的多元化经营为专业化经营，使企业依靠自身提高经济效益，增强竞争力。韩国的经验教训对于我国落实党的十五届四中全会关于培育大企业集团的指示有一定借鉴意义。

文化共融视角下的青岛韩资企业发展问题研究

青岛作为山东半岛的龙头城市,对山东的经济发展发挥着重要作用。韩资企业作为青岛外商投资企业的主体又对青岛的经济发展做出了积极贡献。自2007年底美国次贷危机引发全球金融海啸以来,青岛发生了大量韩资企业非法撤离的事件。对青岛韩资企业非法撤离的根本原因进行探讨,指出其根源在于中韩两国间的文化差异。在对中韩文化差异进行深入分析的基础上,提出了以"文化共融"为核心理念的青岛韩资企业发展相关对策建议。

韩国企业加速“世界化战略”步伐

韩国在60年代实行了“出口主导型”的经济发展战略,对外贸易迅速得到发展。到70年代末,韩国已跻身于新兴工业化国家的行列,被称为亚洲“四小龙”之一。80年代后半期,韩国商品的国际竞争力下降,在这种情况下韩国采取了一系列调整措施:实行市场多元化,改变出口集中于一两个国家的情况;逐步开放进口市场,降低生产成本,降低商品关税,促使各大企业开发新产品,减少限制商品种类。

韩国政府对中小企业的政策

１韩国政府中小企业政策的沿革韩国中小企业政策的沿革，大体经历了四个阶段。（１）６０年代中小企业发展基础的建设。６０年代初，韩国以确立出口导向的经济发展战略为起点，开始了工业化的进程。与此同时，政府对中小企业的支援活动也正式展开。１９６０年韩国商工部...

控制企业风险 防范金融危机——从金融危机看韩国企业问题以及对我国的启示

东南亚金融危机的表层原因，是经常项目出现巨额赤字，外汇过度短缺，因而政府不得不放弃本币高估的汇率政策，宣布实行自由汇率。本币贬值如果能正常回归到其价值区间，则会有利于出口，从而减少或消灭经常项目赤字，进而缓解外汇短缺问题。但是，本币贬值带来了极大的负...

韩国国有企业管理体制及其启示

韩国国有企业产生于二战以后，通过半个世纪的发展和演变，韩国国有企业在国民经济中占有相当重要的地位。与国有企业的发展和演变相适应，韩国建立了比较完善的国有企业管理体制，特别是通过８０年代以来的国有企业管理体制的改革，新的国有企业管理体制已经建立并开始发挥作用。借鉴韩国国有企业管理体制及其改革的经验，会使我们受到启迪。

从韩国企业集团倒闭论政府行为

分析了韩国政府在企业集团形成和发展过程中的作用，对韩国政府在这一过程中的行为进行了评价。认为韩国政府的行为在一定程度上违背了市场经济的规律，主要是：政府的角色错位；政府的支持和保护过度；政府与企业集团的关系商品化、金钱化。韩国企业集团倒闭给我们提供了启示：要防止政府不切实际的高增长战略；要防止政府对企业集团的过度干预；要防止“大企业病”。还对企业集团形成的一般方式及我国国有企业集团形成动因进行了探讨。

政商关系应走向“公共化”

何谓理想的政商关系？政治家、官员和企业家，在各自的扩展秩序里，根据法律和规则行事，各司其职。他们是基于扩展的政治秩序、理性化官僚秩序和市场秩序的关系。这是理想状态的政商关系，同时也是法治和市场经济时代的政商关系。