乌克兰的国有企业私有化和非国有化

乌克兰的国有企业私有化和非国有化何卫作为前苏联的一个共和国，乌克兰的国民经济在独立前以国有企业为基础。１９９１年８月乌克兰宣布国家独立时，国有经济成份超过９０％。独立以来，政府制定了一系列旨在摆脱前苏联遗留的中央计划经济体制和加速向市场经济过渡的经济...

乌克兰内阁关于克服收支危机及企业工作标准化的紧急措施的决议

根据复杂的社会经济状况,并从执行克服乌克兰恶性通货膨胀的紧急措施出发,乌克兰内阁决定: 1.由财政部和经济部会同司法部及其它有关部门研究并在一个月内向乌克兰政府提交下列乌克兰最高苏维埃决议草案: 关于从1995年1月1日起以企业和机构的盈利税代替收入税并实施企业财产税的决议;

中国与乌克兰IT企业人力资源管理比较研究

本文通过对中国与乌克兰不同规模、不同发展阶段IT企业问卷调研,从招聘模式、培训模式、绩效考评模式、薪酬待遇模式等四个方面分析了中乌两国对人力资源管理的差异,同时,从中乌文化背景、法律体系、社会制度、政策结构、企业国际化程度等方面探讨了引起差异的原因。在此基础上,提出IT企业人力资源管理的措施与方法,给出了中乌两国IT企业发展的建议。

乌克兰的公司治理

乌克兰经济转轨的主要内容之一是国有企业的私有化和建立与市场经济体制相适应的企业制度,其中一个非常重要的问题就是确立自己国家的公司治理结构。即将完成的私有化,为乌克兰企业制度公司化提供了扎实的基础,法律框架初步建立起来,公司的治理结构起码在法律上已从过渡的形态转向了比较规范的治理结构形态。2003年年底以后,乌克兰开放式股份公司的治理结构是股东大会、监事会(Supervisoryboard)和经理委员会,具有德国模式的某些特征。但是,乌克兰《股份公司法》长期不能被立法机构通过,没有累积投票制度,股东(尤其是小股东)的权利很难得到保障,证券市场和经理人市场不发达,这使得内部人控制的问题难以解决,股东主义的目标与公司治理要兼顾利益相关者的利益以及公司要履行自己的社区责任的潮流如何兼容,也是一个需要重视的问题。