瑞典政府改革国营企业管理的启示

瑞典是目前世界上最发达的资本主义国家之一,其年均国民生产总值(GNT)名列世界前茅,人民生活水准极高。在本世纪初,瑞典还是一个贫穷落后的农业国,生产力低下,国力很弱。之所以能取得今天的巨大成功,是因为瑞典历届政府重视经济的发展。从80年代开始,瑞典政府进一步把发展本国经济——特别是工业经济放在首位,下功夫对国营企业的管理进行了一系列重大改革,让企业自主经营、自负盈亏,取得了明显的成效。虽然我国与瑞典在社会制度等方面存在差异,但近10年来瑞典政府改革国营企业管理的一些措施,对当前我国深化企业改革不无启迪。

瑞典国家对国有企业的管理

一、瑞典国有企业的基本概况 瑞典国有企业始建于17世纪,当时为了解决通信问题,率先在邮政行业建立了国有企业。19世纪50年代至60年代,国有企业在基础设施、公共事业、工业领域大量兴起,如通讯、电力、铁路、制药、供水、原子能、钢铁、银行。

瑞典政府改革国有企业管理的措施与启示

瑞典是目前世界上最发达的资本主义国家之一。但在本世纪初,瑞典还是一个贫穷落后的农业国,生产力低下,国力很弱。瑞典之所以能取得今天的巨大成功,是因为历届政府重视发展经济,以及人民努力奋斗的结果。从80年代开始,瑞典政府进一步把发展本国经济,特别是工业经济放在首位,下功夫对国有企业的管理进行了一系列重大改革。

瑞典政府改革国营企业管理的措施与启示

瑞典是目前世界上最发达的资本主义国家之一,其年均国民生产总值名列世界前茅,国民享有极高的生活水准。实际上,在本世纪初,瑞典还是一个贫穷落后的农业国,生产力低下,国力很弱。瑞典之所以能取得今天的巨大成功,是因为瑞典历届政府重视经济,发展经济,以及国民努力奋斗的结果。特别是从80年代开始。