国家参与制与股份制变革──意大利国有企业的体制和运作特点

意大利国有企业管理模式是国家参与制与分层管理；企业变革的方式是先自负盈亏，后股份制改造；企业变革的途径是结构调整，技术领先。

意大利和奥地利的国有企业管理体制

1996年12月,随国务院政研室组织的考察团,对意大利、奥地利的国有控股公司进行了考察。在意大利考察期间,分别同财务部、伊里集团(IRI)、埃尼集园(ENI)、国家电力公司(ENEL)、菲亚特公司、米兰证券交易所、米兰私立大学、伊里培训中心、埃尼公司所属炼油厂以及拉奇奥大区、国家银行等部门和单位的官员、企业家、经济学家、教授和有关人员进行了座谈;在奥地利分别考察了国家控股公司、奥钢联、奥地利钢铁技术集团和总部设在维也纳的“普拉特——陶伊尔”私有公司。