"Australian Companies Remain Committed to the China Market"——Exclusive Interview with David Olsson,President and Chairman of Australia China Business Council

This year marks the10th anniversary of the establishment of the comprehensive strategic partnership between China and Australia,and the development of bilateral relations are getting back on the right track.Recently,David Olsson,President and Chairman of the Australia China Business Council,stated his comments,when accepting an exclusive interview with China's Foreign Trade.

香港特别行政区营商环境治理模式创新及对内地的启示

香港特别行政区作为国际金融、航运、贸易中心,以良好的营商环境吸引了众多海外和内地投资者前往投资创业。香港特别行政区营商环境改革创新以治理目标便利化、治理内容精准化、治理方式协同化为主线,折射出“市场主导+政府促进”的治理理念、开放型经济体国际化的发展定位和高效回应市场主体诉求的行动路线,其在营商环境治理领域积累的经验对内地各地方政府具有参考性和示范性作用。本文通过深入分析香港特别行政区营商环境改革进程,讨论其营商环境治理经验的可借鉴性,探寻内地深化政府职能转变、优化营商环境的合理路径。

AS/NZS 4360风险管理标准评介

我国风险管理才刚刚起步 ,迫切需要理论的指导和国外的先进经验的帮助。文章介绍了居于世界前沿的澳大利亚 /新西兰风险管理标准的主要内容 ,概括了国际上广泛应用的风险管理方法和程序。

基于资源 展开竞争

基于资源的公司战略 基于资源的观点(Resourcebased View,RBV)认为,资源是为完成和发展公司战略应该使用且要加以控制的投入要素(Scoemaker,Amit,1994),公司是有形资产、无形资产、组织资产及人力资产的多种不同的组合.任何企业都拥有一组区别于其它企业的独特资源,竞争优势正是构建在这些有价值的、难以模仿和替代的资源组合,而非单独的某种资源的基础上的.

近代城市三种企业的发展概述

在中国近代城市社会经济发展中,最耀眼的亮点是资本主义机器大工业的出现和资本主义生产关系的成长与壮大,外资企业、官僚资本企业、民族资本企业三种经济形态依次出现,中国工业史上出现了第一次投资近代工业的高潮,这些工业除部分矿场外,基本集中在沿海沿江开埠城市中。工业的发展大大提高了城市商品生产能力,促进了城市与区域间商品交换的扩大,城市的基本性质亦由原来的消费中心向生产中心转化。

对我国中小企业发展定位的思考

中小企业在我国经济发展中起着举足轻重的作用,然而,中小企业在经营管理中还存在许多问题。我国中小企业做强比做大更重要,向专业化发展比向多元化发展更现实。

新西兰营商环境治理模式及对中国的启示

优良的营商环境是一个国家或经济体经济发展与社会进步的重要标志,营商环境便利度的高低直接影响着企业开办、运营、退出的全生命周期。新西兰作为发达经济体,其市场发展较为成熟,营商环境便利度排名在世界银行《全球营商环境报告》中多年位居前列。对该报告中的指标进行分析,初步归纳出新西兰由营商政务环境、营商法治环境、营商税务环境三方面构成的独特治理模式。我国可借鉴新西兰营商环境治理模式的经验,进一步促进我国的营商环境向更高水平发展。加快建设数字政府,优化营商政务服务;注重制定营商法律法规,提升行政执法效能;加强税务管理,提高征税纳税便利度。

新西兰政府对国有企业的改革与管理

新西兰政府对国有企业管理体制的改革,主要以解决组织形式、管理体制、激励机制及金融控制体制等问题为突出点,与其它西方国家不同,其效果也不同。

澳大利亚的会计准则

澳大利亚的会计准则杨秋林，张国一、澳大利亚会计准则的制定程序澳大利亚会计准则是由澳洲核准会计师协会（ＡｕｓｔｒａｌｉａｎＳｏｃｉｅｔｙｏｆＣｅｒｔｉｆｉｅｄＰｒａｃｔｉｓｉｎｇＡｃｃｏｕｎｔｍｎｔ，简写ＡＳＣＰＡＳ）和澳洲特许会计师公会（ＴｈｅＩｎｓ...

中国与澳大利亚国企改革比较研究(英文)

介绍了澳大利亚国企改革的最新进展 ,分析了澳大利亚企改革对中国改革的借鉴作用。尽管澳中两国在许多方面不同 ,但是澳大利亚国有经济私有化中许多有争论的问题在中国改革中也存在 。

“疫情危机”与“创新变革”:新冠疫情下澳大利亚社会企业的应对行动及启示

新冠疫情的爆发,给各国社会企业的正常运营及使命达成带来巨大的挑战。如何利用当前的环境作为平台,在危机中寻求新的发展契机,成为社会企业可持续发展的现实问题。文章在回顾澳大利亚社会企业相关定义变迁进程的基础上,通过多案例分析澳大利亚社会企业面对疫情,通过“掌握新技能”“寻找商机”及“构建共享平台”等途径,重新为机构获取新的发展机会的应对措施。在构建“人类命运共同体”理念及全球全人类的战疫行动背景下,提出在后疫情时期推动中国社会企业发展的建议。

创业板上市公司存在最优资本结构吗

资本结构是否影响企业价值?是否存在最优资本结构?这个问题不仅是财务理论研究的热点,在现实中也一直存在存在着争议。本文基于2012-2014年我国创业板上市公司的经验数据,探究创业板上市公司是否存在最优资本结构,并从股权视角和债权视角检验了资本结构对公司绩效的影响。研究结果显示:我国创业板上市公司存在一个最优资本结构区间为17.8%-27%,使得公司绩效达到最优;从股权视角来看,我国创业板上市公司的公司绩效与第一大股东持股比例之间具有显著正相关关系与股权集中度之间具有显著的负相关关系;从债权视角来看,我国创业板上市公司的公司绩效与短期负债率、长期负债率之间具有显著的负相关关系。

澳洲孵化器发展状况与启示

2008年1月下旬，由北京高创天成国际企业孵化器组织的澳洲孵化器（科技园）考察团对澳大利亚国家科技园区（Australian Technoloqv Park以下简称ATP）国家创新中心、新西兰梅西大学e—centre北岸创业中心以及奥克兰理工大学科技园（AUK TECH PARK）进行了考察访问。澳洲孵化器在运作模式、投融资服务、孵化服务的组织形式及政府和孵化器如何对小企业提供支持和帮助等方面都值得我国孵化器学习、研究和借鉴。

科技创新重振企业雄风 开拓进取再铸钨钼辉煌

介绍了廊坊市钨钼材料厂深化改革 ,强化管理 ,优化产品结构和质量 ,大力推进科技创新和体制创新的成功经验。

抓住机遇 实现跨世纪发展

一、坚持观念创新,加大资本营运力度改革开放以来,我们公司解放思想、转变观念,抓住股份制改造、现代企业制度试点等机遇,使公司在全国同行业中脱颖而出。1、实行直接融资,拓宽融资渠道。公司在改制和股票上市后,不仅可以通过银行间接融资,而且可以通过证券市场向社会直接融资。92年以来,我们先后发行A股和B股,共融资7.7亿元,为企业的快速发展提供了资金保证。2、实行有效益扩张,实现优势互补。我们公司坚持"同行业兼并面向全国,跨行业兼并立足本省"的方针和"突出主业、突出主体、突出重点"的投资策略,实施有效益的扩张、发展的扩张,先后兼并联合了省内的江陵农药厂、蕲春农药厂、天门农化公司等一批企业,对这些企业,实施了资产重组和资本结构优化。3、实行资产重组,壮大集团实力。95年省政府授予我们公司国有资产经营权。96年,荆州市政府将大田公司、博尔德公司、荆州石化总厂的国有资产以划拨的形式并入沙隆达集团。集团公司充分发挥国有资产投资主体和国家经贸委重点扶持的优强企业的政策优势和信誉优势,落实了大田公司8万吨合成氨项目资金。加快了博尔德公司邻法苯酐技术改造、石化总厂3000吨环氧丙烷项目的建设步伐。

现代企业制度是经济腾飞的翅膀

我们宜昌鑫成实业(集团)股份有限公司成立于1992年,三年迈出了三大步,从一个连年亏损、向下伸手的"翻牌"公司发展成了效益好、实力强的集团公司。1992年实现利润703万元,是改制前的1991年的6.5倍;1993年实现利润1605万元,是1992年的2.3倍;1994年实现利润2644万元,比1993年增长52.4%。企业经济实力日益增强,股本总额由1000万股,增加到了11120万股,每股净值由1元增加到了3元,资产净值由1000万元增加到了33360万元,是1992年组建时的33倍。鑫成股东更是大享其利,一年半内分红两次,派送红股一次(10送10),现金回报率达80%,创造了我省内部募集公司分红派息的最高纪录。利润几乎连年翻番,资产大幅度增值。