略论改制过程中聘用制职工的心理慰藉问题

2000年7月21日，中组部、人事部联合发出了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》。随后，一场内轰轰烈烈的事业单位人事制度改革在全国范围内全面展开。该文件明确提出要“建立以聘用制为基础的用人制度”。在改革的过程中，各方面不断总结经验教训，为了推动聘用制度规范、有效、迅速地实施，人事部又先后出台了《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》、《事业单位试行人员聘用制度有关问题的解释》等多份文件。经过多年来的努力，聘用制已在全国范围内广泛推行。截至2005年底，全国已有44％的事业单位实行了人员聘用制度，51％的人员签订了聘用合同。

地勘单位改造为现代公司的初步探讨

本文认为，根据我国的具体情况，地勘单位应以国有独资公司为改造的近期目标；在改造的公司模式上．应为勘查工程公司而不是地质勘查公司；应建立国有资产投资公司作为勘查工程公司所有权代表；勘查工程公司的治理结构由董事会和高级经理人员两个层次组成，国有资产投资公司也参与勘查工程公司的治理。

对冶金地质改革与发展中几个问题的认识

根据党的十四届五中、六中全会精神和中央经济工作会议精神,以及冶金部全国冶金工作会议精神,在总结“八五”和1996年工作的基础上,为了做好今年和“九五”后几年的工作,有必要就当前改革与发展中的几个重大问题,主要是地矿业与其他产业经济发展、市场开拓、推进企业化和结构调整等,进行讨论,以进一步解放思想,统一认识,推动全系统改革与发展持续深入。

锐意改革 再创辉煌——前进中的海洋地质研究所

国土资源部所属的海洋地质研究所是一所部属海洋地质专业研究机构,1964年始建于历史名城南京。1979年重建于现代海洋科学城——青岛。沐浴着共和国改革开放春风发展起来的海洋地质研究所迅速壮大。

加强地勘单位企业化进程 理顺体制分步推进

冶金部第二地质勘查局(以下简称“我局”)为冶金部的现代企业制度试点单位。

华生改制危局

一家资产达20亿元的集体企业,一位被职工罢黜的传奇领导人,一个职工自发成立的“非法”董事会,一场没有定论的资产性质之争……上海华生化工有限公司在改制过程中表现出的种种具有戏剧性的事件。

测绘高科技与测绘体制改革

一、当代测绘高科技的特点 以GPS,DPS,RS,DTS(Digital TotalStation),GIS及其集成为代表的。

发挥科技优势 深化科技体制改革

发挥科技优势深化科技体制改革费瑾科技体制改革是一项复杂的系统工程，需要积极、稳妥、有重点、分层次进行。现阶段深化科技体制改革的重点是进行科技系统的结构调整，按照＂稳住一头、放开一片＂的方针，分流人才，促进科技与经济的有机结合，推动科技工作按照面向经济...

地质矿产实验测试队伍的现状和改革建议

改革开放以来,社会主义市场经济的发展促进了地矿实验室的改革不断深化,为适应新形势发展的需要,各实验室都在积极转换机制、调整结构。

人力资源管理与现代企业制度

本文参考了西方国家人力资源管理的原理方法，结合我国现代企业制度的特征，探讨了在市场经济条件下，人力资源管理的内容及其在现代企业制度建立中的地位作用。认为，要真正建立现代企业制度，人力资源管理工作必须具备人才市场机制、双项选择机制、平等竞争机制、社会保障机制。

试论经营性文化事业单位转企改制过程中的思想政治工作

文化体制改革的中心环节是经营性事业单位转企改制,而改制的中心环节是做好职工的思想政治工作。

出路在改革潜力在管理

唐山三友矿山有限公司借鉴邯钢经验，在对企业自身优势及缺陷进行认真剖析的基础上，求内涵发展，作成本文章；管理制度配套跟进，注重经营效果，使企业扭亏为盈，并保持了良好的发展势头。

化工地质矿山行业改革发展的若干问题

作为具有原材料工业和支农产业双重属性的化工地质矿山行业，在由计划经济向市场经济的转换过程中，在管理体制、宏观调控、投资体制、价格政策、运行机制、产业布局和产品结构、中小矿山管理、老矿山出路、地质勘探系统管理、对外开放、发展策略等方面存在严重困难和问题，需要加强管理，进行改革。化工地质矿产行业发展潜力很大，在国家政策的支持下，通过自身的努力，其发展前景将十分广阔。

澳大利亚矿业管理体制及其启示

澳大利亚矿业管理体制及其启示明晓寰江苏省地质矿产局，南京，２１００１８关键词：矿业管理，矿业权，矿产资源，环境保护，澳大利亚ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍａｎｄＩｎｓｐｉｒａｔｉｏｎｓｔｏＡｕｓｔｒａｌｉａｎＭｉｎｉｎｇＩｎｄｕｓｔｒｙ￥ＭｉｎｇＸ...

试论地勘单位进行股份合作制改造

地勘行业的发展方向,是公益性和商业性地质工作的分体运行。国家只保留一支精干的精兵加现代化的队伍,从事基础性、公益性、战略性和综合性地质工作,基本上仍是事业机制,

地勘局在体制改革中应着重加强三种功能

经过十几年的发展,地质勘查单位在向市场经济过渡过程中,大体经历过以下三种形式:一是将单纯的创收手段发展成为单位的经济支柱;二是从小型分散的经营活动过渡为具有一定规模的相对集中经营;

煤矿班长转变职能的探讨

煤矿是地下作业。煤矿的特殊性决定了它的最基层单位──班的班长要转变其职能，即由过去的安全、生产、质量（指工程质量，下同）都抓，改为只抓安全、质量，把安全、质量的担子全压给在长，而生产则由副班长来管。淄博矿务局多年的实践充分证明：这一新的改革措施切中了现场安全管理的要害，抓住了安全生产上的“牛鼻子”，从而为煤矿安全生产创出了一条新路。

对新形势下地勘单位改革的思考

由地质矿产部、国家土地管理局、国家海洋局和国家测绘局共同组建的国土资源部已完成了组建工作,国务院批准的“三定”方案中明确了国土资源部“主管土地资源、矿产资源、海洋资源等自然资源的规划、管理、保护与合理利用”。