对当前我国石油管理体制改革的几点思考

全球经济一体化是当前我国石油工业改革与发展所面临的大环境。近年来发生在国内市场上的油价大起大落,不仅反映了国际石油竞争已经国内化,而且说明我国石油管理体制已难以适应市场经济发展的要求。石油与石化两大总公司重组,顺应了全球经济一体化和国际竞争的需要,但改革的关键是要看集团公司能否真正建立起现代公司制度和掌握经营自主权。在企业重组中应注意:不同生产经营单位的联合应具备优势互补的条件,企业内部运作要有序分工和协作;市场不能分割,垄断市场迟早要受到惩罚;增加市场份额要靠真本事,组建集团公司的最终目标是占领国际市场。只有经过脱胎换骨的企业改制,着眼于建立符合市场经济要求的新机制,真正形成统一、开放、竞争、有序的市场,才能有效地推进我国石油管理体制的改革。

公司监事会制度运行存在的问题与完善建议

公司监事会制度是顺应现代企业制度要求建立的一种内部监督机制。我国公司监事会制度应体现独立性,扩大并强化监事会的权力,加强对公司董事会及高管人员的监督和制约。本文对我国监事会制度运行情况进行了分析,并针对其存在的问题提出了几点完善建议。

关于我国石油工业体制改革的构想

我国石油工业体制改革所面临的任务是按照市场机制的要求改造传统的计划经济体制。应当从观念上破除“石油行业特殊论”的束缚,不是仅仅依靠国家的优惠政策获得“活力”,而是要建立符合市场经济要求的新体制。针对我国石油工业现状,有必要组建新的“国家石油公司”。它应当是石油行业国有资产的经营组织,是政企分开的独立经济实体,并能代表国家行使石油资源的管理权。石油企业则应转变运行机制,建立现代石油企业制度,在有效地实现两权分离的基础上,逐步组建起若干个上下游一体化的企业集团,直到上下游平衡协调发展,取得大规模效益。同时,要通过培育和完善市场体系,尤其是要素市场,为石油企业进入市场创造较好的外部环境。建立社会化服务体系,使石油企业摆脱沉重的社会负担。

展馆规模再扩大 德国法兰克福展览中心12号馆举行奠基仪式

法兰克福市长、法兰克福展览有限公司监事会主席彼得·费尔德曼为法兰克福展览中心西区12号馆奠基。众多政界和商界人士也受邀出席了奠基仪式。新建造的12号馆奠定了法兰克福展览有限公司展览场地拓展的又一重要里程碑。

建立中国特色的上市公司监事会制度——《我国上市公司监事会制度研究》简介

近年来，随着我国证券市场的发展，上市公司逐渐成为中国经济领域中的重要支柱力量。完善和发展上市公司的法律制度对促进公司的发展壮大、增强公司的竞争力，无疑具有重大现实意义。

我国上市公司监事会独立性现状分析

根据《公司法》的规定,我国上市公司监事会监督职能包括的内容很多,但事实上监事会所起到的作用很小,究其原因,主要是因为监事会独立性弱。本文详细分析了我国上市公司监事会独立性的现状,得出监事会独立性弱的结论。

我国公司监事会功能的实质性缺位与解决对策

我国监事会监督乏力的现象较为普遍。本文采取比较研究的方法回顾了德国的监事会制度,对我国监事会功能的实质性缺位进行了剖析,最后提出相关的对策和建议。

对胜利油田提高经济运行质量的几点建议

由于长期受计划经济体制的影响,胜利油田经济运行过程中暴露出了许多问题,严重影响了油田经济运行的质量。要实现“九五”目标,在今后三年应重点抓好两方面的工作:(1)继续深化改革,通过实现四个新突破,加快油田的重组建设,尽快构筑一个按现代企业制度运作的新机制。(2)努力提高经济运行的质量。具体措施包括:强化主业,建立起油气生产良性循环、高效发展的运行机制;建立起生产要素优化配置,产业结构合理,经济总量高速增长的运行机制;推进科技进步,建立起依靠增加科技含量实现跳跃式发展的运行机制;加强经济管理,建立起以资产经营为重点,以提高经济效益为中心的管理机制;加强队伍建设,建立起以人为本的激励机制。

股份公司监事会独立性的强化与保障

监事会的独立性是监事会监督职权行使的前提和基础,必须加以强化和保障。对监事会独立性强化的制度设计,应增设公监事和债权人监事。当公司正常营运时股份公司的监事会应由公监事、股东监事、职工监事组成,当公司财务陷于困难时股份公司的监事会应由公监事、债权人监事、职工监事组成。对监事的提名、选举、任期、报酬等具体制度应进行必要的改革。

国外油气矿管权的配置模式及其启示

世界各国都有政府机构负责油气矿权管理,但在权益配置及国家石油公司的职能方面存在很大差别,大体可归纳为五种模式:1.不存在国家石油公司,矿权管理由政府机构负责;2.国家石油公司不介入油气矿权管理;3.国家石油公司协助政府机构行使部分矿管职能;4.政企不分,国家石油公司兼行矿管权;5.国家石油公司垄断油气工业。我国应借鉴第2、3两种模式有关国家的成功经验,尽快确立规范的矿权管理机构,并把国家石油公司建设成自主经营的企业,以利我国油气工业在社会主义市场经济下的快速发展。

关于石油企业进行股份制改造的战略思考

股份制并非资本主义特有的东西。我国石油工业在目前条件下完全可以进行股份制改造，这种改造可使石油企业实现政企分开，两权分离，自负盈亏，可筹集更多的资金用于企业的发展，并在一定程度上解决企业发展中面临的突出矛盾，有利于石油产业结构的调整和优化。根据我国现实情况，石油企业进行股份制改造的原则是：保持以公有制为主体，根据石油行业的特点，结合完善承包制，先行试验，逐渐推广。本文试对石油企业股份制改造的理论依据和实施步骤做了一点探讨。

深化企业改革 依靠科技进步 增创广东石化工业发展新优势

近年来,在省委省政府的领导下,我省石油化工企业在深化企业改革中取得了一定成绩,如深石化综合商社,已兼并、联合、托管了八家企业,收购部分合资企业的股份,进一步壮大了企业的综合实力,增强了发展的后劲,取得了显著成效,现在积极发展化工市场,为实现综合商社创造条件。又如中山凯达精细化工股份有限公司,先托管了特困大户中山东风糖厂和中山酒厂。通过采取注资起动,技改配套,加强管理等措施,使两厂实现扭亏为盈。又托管了产品有销路,但负债率高。

设计院向工程公司转变的探讨

本文介绍了国际上通行的工程建设管理体制，阐述了设计院为什么、怎样向工程公司转变，以及要完成这一转变我们应该具备什么样的条件和能力，转变中存在的困难和问题。

银行债权人介入公司债务治理的机制研究

长期以来,由于制度缺陷、行政干预及信贷约束软化等因素,导致我国债权人缺乏参与公司债务治理的能力。本文在分析我国公司债务治理问题的基础上,找出了我国银行债权人参与公司债务治理的现实条件,通过借鉴债务融资的相机治理机制,为我国银行债权人介入公司债务治理设计了一个初步框架,提出了银行进入公司监事会可能是现阶段我国银行介入公司债务治理比较合理的选择。