人工神经网络及在钢铁企业能耗分析中应用方法的研究

人工神经网络作为一种新的模拟思维方法和分析计算工具，正在各个学科和技术领域得到广泛地应用。本文简单介绍了人工神经网络的基本原理、机制和特征及其在钢铁企业能源消耗系统分析中的应用方法，为降低我国钢铁企业的能耗而寻求节能途径，制定节能规划及决策方法提供了必要依据。

高职院校教育成本核算会计科目体系的建立与流程设计

近年来。我国高等职业教育发展迅速，高职院校的数量及其毕业生的就业规模大幅度增长，但是，随着我国高等教育多元化办学体制改革的不断深入和高校教育成本分担制度的完善，教育经费的不足以及成本管理的不到位又使一些高职院校的生存和发展陷入了困境，由此引发了人们对高职院校教育成本问题的关注和研究。基于高职院校会计核算应同时满足国家宏观管理和学校微观管理的双重需要，高职院校有必要借鉴企业产品成本核算原理和方法，在与高校现行会计制度相协调的基础上，建立适合高职院校的教育成本核算模式。

ERP环境下销售收款业务流程控制审计

本文归纳企业资源计划(ERP)环境下销售收款业务流程的关键活动,分析销售收款内部控制措施的新特征,明确具体的审计关注点。

会计要素、会计科目体系与具体会计科目——对现行会计科目的改进思考

对会计科目的使用进行规范,是我国会计准则的一个特色。由于我国在会计要素界定、会计科目体系设置中不够合理,因此导致了一些具体会计科目在使用中存在较多问题。文章分析了现行会计要素、会计科目体系及具体会计科目存在的问题,并对现行会计科目的改进提出了一些具体的思路。

钢铁企业产品价格精准管控模型的研究

在钢铁企业进入微利时代的形势下,按照充分利用市场机制,平衡产需,实现销售收入最大化的方法,建立了价格优化决策的模型,利用罚函数的方法对非线性规划模型进行求解,得出最优价格,形成了价格精准管理的系统构架。

信息化条件下会计实时控制的三层次观

信息时代的来临要求企业全面实现系统集成与信息共享。信息技术与先进会计控制方法的融合为会计从三个层次发挥实时控制职能提供了可能:第一个层次的实时控制通过预算管理子系统实现,第二个层次的实时控制通过账务处理子系统实现,第三个层次的实时控制通过资金集中管理子系统实现。

ERP环境下采购付款业务流程控制的审计

本文归纳ERP环境下采购付款业务流程的关键活动,分析采购付款业务流程内部控制的IT特征,明确具体的审计关注点,并通过一个实践案例进行补充阐述。

电解铝工业ERP方案的研究

根据电解铝工业产品结构单一、生产类型多、生产控制难、能耗高等特点 ,采用现行企业资源计划 (ERP)理论 ,给出了电解铝工业ERP体系结构图 .该结构以MRPⅡ为核心 ,结合Internet技术 ,增加了配方管理、能源管理、电解铝生产计算机管理等模块 .简要介绍了这些模块中定义工艺配方、定义工艺过程、电解铝过程控制、仿真、故障诊断以及ERP和JIT管理方式的结合的设计思想 ,该系统已在天元铝业集团实施 。

基于ERP环境下的会计实时控制体系构建

本文从会计流程再造和会计实时控制方法两方面入手阐述了ERP环境下会计实时控制体系的构建,提出利用ERP数据共享平台,将会计流程、业务流程和管理流程有机融合,建立财务、业务一体化流程,并通过采用ERP环境下的预算控制、标准成本控制等会计控制方法充分发挥会计实时控制的优势。

新《高等学校会计制度》的会计科目变化

新《高等学校会计制度》于2014年1月1日起正式施行,新制度全面完善了会计科目体系和会计科目使用说明,本文对高校新会计制度在会计科目上的变化进行了探讨。

新准则会计科目的变化

2006年10月30日，财政部发布了《企业会计准则——应用指南》。新的应用指南在会计科目与主要账务处理上发生了很大变化，本文主要就现行《企业会计制度》中的会计科目体系与新的会计准则应用指南中的会计科目和主要账务处理进行比较，就其中的变化加以阐述和分析。

浅析价值链会计的实时控制及实例分析

随着形势的发展,传统的事后会计控制已经不能适应企业管理的需要,实时的价值链会计控制系统应运而生。价值链会计实时控制是体现信息时代特征的一种新的控制观,它不仅仅是会计控制内涵和外延的扩充,而且是对传统控制观的发展和创新。它具有控制目标战略性、控制模式动态性、控制信息全面性等优势。本文在对价值链会计实时控制基本内涵和框架体系探讨的基础上,通过宝钢集团的实例,对价值链会计实时控制的应用进行了分析。

会计科目体系中有悖逻辑性分析及改进思路

目前的会计科目分类体系虽然较为合理,但因经济业务的复杂性和历史的缘由仍存在一些违背逻辑之处。文章对会计科目体系中若干有悖逻辑之处进行深入分析和探讨,具体表现在:会计科目与会计要素之间逻辑混乱、部分会计科目名称不合常人的思维习惯、一个科目涵盖几个要素、静态科目作为动态科目的明细等问题,最后针对这些问题提出了合理可行的改进建议。

粉末冶金产品生产成本计算系统的设计与实践

采用分项逐步结转分步法应用数据库管理软件对多工序连续生产的生产企业完成各工序产品的成本计算，通过采用较好的无余数处理技术和一整套完整的系统设计思想，有效地提高了成本计算的准确性和可靠性，为达到准确快速地计算企业产品成本的目的起到了良好的作用。

加强成本管理 提高经济效益

成本管理是企业盈利的关键环节,而降低产品生产成本有多种渠道,宝钢新日制钢公司从不同角度开展这项工作并取得了成效。本文通过加强成本管理的实践,提出了通过推行全面预算管理、加大技改投入、加强原辅料管理降低成本的途径,对其他企业有一定借鉴作用。

财务管理应用于企业管理重在抓细、重在落实

从微观上讨论了财务管理在企业管理中的应用 ,从实际中总结出财务管理工作的内涵 ,论证了财务管理抓得细。

诚实守信 求真务实 努力开创财会工作新局面

今天本刊摘要刊载了鞍钢新钢铁有限公司总会计师王凯同志对今年鞍钢新钢铁财会工作的部署,虽然是一个企业的安排,但具有普遍的指导作用。该工作思路和部署既全面又突出重点,既有高度有深度,又能紧密结合企业实际,可操作性强,对进一步指导钢铁企业做好财会工作具有较强的借鉴作用,可供大家参考。

对冶金产品销售价格管理的几点思考

当前,国内钢材市场总体上供大于求,产品价格持续下跌,冶金企业生存环境严峻。在这种情况下,企业如何加强管理以求得生存与发展?笔者在实践中体会到,企业外销产品价格的管理,是企业管理的重要组成部分。这一环节如果失控,造成的资金浪费和效益下降要比由生产环节所造成的浪费更大。在价格管理中,如何形成一个既能对市场变化作出灵活反映又能有效堵塞漏洞,既有激励又有约束的价格管理机制。

防止新欠要从源头做起

在清欠工作中,如何堵住新增欠款产生的源头,才是清欠的治本工作。笔者拟就此问题谈谈看法。 一、健全经济责任制,做到奖惩分明 过去,马钢清欠办公室设在财务部,虽组织大量人员外出清欠,成果也不小,但应收账款却不断上升,销售部门仍在赊销,边清边欠,形成新的欠款。后来,公司将清欠办公室改设在市场营销部,每年下达应收账款降低计划。