军工企业走出困境的起点——制度创新

我国的国有企业改革已经走过１０多年的曲折道路，先是简政放权、放权让利，接着又是厂长（经理）负责制、承包制，最后是推行资产经营责任制、实行现代企业制度，但是大部分国有企业并没有因为这些改革政策的出台在业绩上有根本的改观，有些行业和领域甚至出现了所谓“越...

转换机制参与竞争——重返关贸总协定对我国国防工业军转民体制的影响与对策

重返关贸总协定是我国深化经济体制改革的重要步骤,对于推动我国经济更快地走向国际市场,参与国际竞争,并加速国内经济体制的改革,都有着巨大的推动作用;同时重返关贸总协定也把我国经济更深地纳入了世界经济之中,其结果是必然要适应并遵守国际经济的运行规则,接受国际经济中的竞争与挑战。

论建立军民结合的国防科技工业体制

国防科技工业由单一军品体制发展为军民结合体制,由主要为国防建设服务转向为整个四化建设服务,是一场伟大的变革,是第二次创业。这种变革,不仅涉及军工布局、结构的调整,而且涉及生产关系和上层建筑的调整;不仅取决于自身的条件,而且受制于国家经济改革的大环境。因此,建立军民结合体制,是极为复杂艰巨的任务,需要长期的探索和实践,只能循序前进,不能急于求成。

关于国防工业企业建立现代企业制度的研究(下)

市场经济下人才竞争十分激烈.不少外资企业、民营企业采取多种措施在吸引人才.国防工业企业如果还按老机制运行,不采取有效的激励措施,人才将会大量流失,企业竞争力下降,难以在市场经济中立足.优秀的企业家是市场经济下的稀缺资源,是行业、企业的宝贵财富.建立现代企业制度的重要内容之一是建立选拔、任用经营者的新机制,建设好领导班子,使企业走向振兴.而要建立选拔、任用经营者的新机制,一是在企业内部实行根据业绩,竞争择优选聘经营者,利用正在形成的经营者市场,面向社会及行业招聘;