浅谈电力设备的全过程技术监督管理

就电力设备如何搞好技术监督管理工作，提出一些设想，目的是保证电力设备的安全稳定经济运行，提高电力设备的等效可用系数，保证高质量的电力供应，用最小的物质和劳动消耗换取电力设备良好的技术性能，并获得最大的企业效益和社会效益，从而达到全过程技术监督管理所追求的目标。

水电厂运行岗位技术培训

水电厂运行人员技术培训必须引起高度重视,要有科学合理的培训方法、考问讲解、事故预想、反事故演习、技术问答及师徒合同等,抽出一部分值班人员集中培训和坚持经常性的自主学习相结合,要有鼓励岗位学习的政策,实行择优聘任,创造一个人尽其才,人才辈出的良好环境。

由“海尔”看名牌战略与现代工业培训

随着科学技术的高速发展，企业界广泛采用高新技术，争创名牌产品，打入国际市场。为适应这一需要，必须深入进行金工教学改革，加强高新技术和前沿科学知识的传授和注重注重能力的培训和人格力量锻炼，为企业造就大批创21世纪名牌产品的一流人才。青岛海尔集团在这方面进行了创造性的实践取得了显著的效果。

实现盐企业计算机管理的途径

把计算机应用于企业的各项管理工作．近几年来在企业中已逐步增多。并有大规模推广应用之势。如何应用、开发和管理好适合于盐业企业的计算机管理系统．重庆市盐务管理局通过他们多年的微机开发实践和应用体会，为企业应用微机管理．提高企业管理水平和经济效益提供了一些好的经验．值得我们借鉴。

多媒体技术在变电站人员培训中的应用

所介绍的《多媒体变电运行规程》软件是多媒体技术在电力系统应用的有益尝试。此软件的主要特色在于界面清晰，学习方式活泼，使用方便。主要讨论了《多媒体变电运行规程》软件的设计思想、软件功能、制作过程及编程方法，还探讨了一些制作技巧。

供电企业职工劳动的特点及工资形式的选择

贯彻社会主义按劳分配原则,在对职工个人进行工资分配之前,必须解决好两个问题。一是国家与企业的分配关系问题,即要解决好企业吃国家大锅饭的问题。

重视教育培训 培养优秀人才

一流的企业要有一流的教育。东北电力集团公司始终把发展科技教育、培养人才作为增强电网实力的重要对策，多年来重视对教育培训的投入，使办学条件、师资力量得到不断充实、提高。一个完整的教育培训体系，已成为东北电力集团建立现代企业制度、提高效益和水平、走可持续发展道路的有力保证。

浅谈建立电力企业分配新机制

长期以来，电力企业在计划经济体制下运营，形成了多方面的弊端，尽管随着改革的深入，电力企业也不断地改革，但仍不能适应经济发展要求，现仅以电力企业现有的分配形式谈些自己的看法。电力企业现有分配形式一般是由技能工资、年功工资、岗位工资、奖金和考核单项奖等组...

高级工大工种复合培训

我厂是特大型发电企业,对职工素质有很高要求。现有职工1910人,其中生产工人1300人,技术工人928人。主要岗位生产骨干约300人,其中70%左右是1952年～1956年间出生,他们深受十年动乱的磨难,其素质与要求很不适应。虽然电力行业十分重视职工培训,但内外条件均受限制,可以说,'困难重重'。近年来,我厂在培养高级工方面进行了一些探索。通过厂内办班和组织自学考评以及外培、联培等方式,培养高级技术工人,取得一定成效。高级工的比例有较大提高。

巩固培训教育成果 提高职工队伍素质

华北电力集团公司培训教育工作一年来取得了显著的成果，为全面提高职工队伍素质，促进安全文明生产做出了积极贡献。一、发挥三级培训网的作用，大力开展岗位培训，努力提高职工的整体素质集团公司各企业、学校、教育培训中心，本着“按需施教、学用一致、注重实效”的原...

应用全要素生产理论测算电力企业生产率

论述了全要素生产率的理论和基本方法，并结合电力企业对运用该理论的Ｄｉｖｉｓｉａ指数模型和数据处理方法进行了有关的说明；同时文中应用ＴＦＰ理论和计算方法对湖北省电力公司的生产率水平进行了测算。