由“海尔”看名牌战略与现代工业培训

随着科学技术的高速发展，企业界广泛采用高新技术，争创名牌产品，打入国际市场。为适应这一需要，必须深入进行金工教学改革，加强高新技术和前沿科学知识的传授和注重注重能力的培训和人格力量锻炼，为企业造就大批创21世纪名牌产品的一流人才。青岛海尔集团在这方面进行了创造性的实践取得了显著的效果。

多媒体技术在变电站人员培训中的应用

所介绍的《多媒体变电运行规程》软件是多媒体技术在电力系统应用的有益尝试。此软件的主要特色在于界面清晰，学习方式活泼，使用方便。主要讨论了《多媒体变电运行规程》软件的设计思想、软件功能、制作过程及编程方法，还探讨了一些制作技巧。

高级工大工种复合培训

我厂是特大型发电企业,对职工素质有很高要求。现有职工1910人,其中生产工人1300人,技术工人928人。主要岗位生产骨干约300人,其中70%左右是1952年～1956年间出生,他们深受十年动乱的磨难,其素质与要求很不适应。虽然电力行业十分重视职工培训,但内外条件均受限制,可以说,'困难重重'。近年来,我厂在培养高级工方面进行了一些探索。通过厂内办班和组织自学考评以及外培、联培等方式,培养高级技术工人,取得一定成效。高级工的比例有较大提高。

巩固培训教育成果 提高职工队伍素质

华北电力集团公司培训教育工作一年来取得了显著的成果，为全面提高职工队伍素质，促进安全文明生产做出了积极贡献。一、发挥三级培训网的作用，大力开展岗位培训，努力提高职工的整体素质集团公司各企业、学校、教育培训中心，本着“按需施教、学用一致、注重实效”的原...

重视教育培训 培养优秀人才

一流的企业要有一流的教育。东北电力集团公司始终把发展科技教育、培养人才作为增强电网实力的重要对策，多年来重视对教育培训的投入，使办学条件、师资力量得到不断充实、提高。一个完整的教育培训体系，已成为东北电力集团建立现代企业制度、提高效益和水平、走可持续发展道路的有力保证。