动态规划及其在电厂经济负荷分配中的应用

本论文是笔者参加“陡河电厂单元机组运行监控功能加强” 科研课题的一个组成部分,着重讨论有关并列运行机组间经济负荷调度问题。 文章概要地介绍了动态规划及其在电厂经济负荷分配中的应用,并就能量分配问题,给出了动态规划通用递推算法及其相应的计算机程序框图,最后,结合陡河电厂在役运行机组间的经济负荷调度组织了38种组合工况进行分配计算,并对计算结果进行了分析结果充分地说明了这种方法及其计算结果的可信性与实用价值,清晰地展示出动态规划方法在电厂经济负荷分配中应用的优越性。

电力生产设备(设施)分类编码原则的研究

简要阐述了电力设备分类原则的科学性、系统性、可扩延性、兼容性和综合实用性．并对电力设备的代码提出一种三层四位数字的层次码结构，进一步说明此代码结构的合理性和可行性。

关于电站设备备品配件计算机编码标准的探讨

本文对于计算机编码在电站中应用的标准进行了探讨,推荐基于生产过程的电站设备备品配件计算机编码办法。

用PB实现火力发电厂的设备缺陷管理

本文主要讨论了客户／服务器结构中，用PowerBuilder实现火力发电厂的设备缺陷管理．并结合自己的开发经验，总结了PowcrBuilder开发工具的一些特点．

谈加强电力设备采购管理的途径

电力企业要提高效益 ,必须加强内部管理、努力降低发电成本。而电力设备的质量在很大程度上决定了机组运行的可靠性和经济性。因此 ,加强电力设备采购管理对提高发电设备的质量具有重要意义。

火力发电企业特种设备的安全问题及对策

特种设备是指由国家认定的 ,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故 ,并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。本文通过分析火力发电企业在用特种设备的特点 ,结合其现状 ,指出可能存在的安全隐患 。

供电设备实施状态检修的探讨

随着我国电力事业的快速发展和市场经济的逐步发育 ,对电力设备检修的计划管理提出了新的课题。从供电企业设备检修现状出发 ,借鉴国内外先进经验 ,探讨如何实施状态检修。

探索国有企业在市场经济下的设备管理新模式

我厂建于1958年,是华北地区最大的以生产火力发电设备为主的电站装备制造综合性企业,为国有大型一类企业。现有固定资产总额16.5亿元,主要生产设备1446台,其中精大稀设备278台,设备资产总值6.7亿元。近年来,我厂设备管理工作不断开拓进取,逐步建立了适应市场经济的设备管理新模式,为企业提高经济效益做出了贡献。

设备无泄漏管理实施成效简析

生产设备管理工作是电厂安全文明生产水平高低的一个重要方面,是企业上一流的一个重要基础工作和基本保证。而确保设备无泄漏是设备管理工作中,一个不可忽视的工作,也是设备安全经济运行最为基本的、最为起码的条件。众所周知,随着设备运行时间的累积、使用寿命的临近、工作工况变化,要求设备经常能保持完整不泄漏,确实是件不容易的事情。因此,提高检修质量,执行应修必修,修必修好以及以加强日常设备泄漏的消除管理是很重要的环节。

可靠性为中心的维修在电厂中应用的调查

１０年前，法国电力公司启动了一个可靠性为中心的维修项目，以便优化其核电站的预防维修。第一次试验性研究就表现出了这一方法的可行性和优越性。后来，可靠性为中心的维修在这个公司的５４个核单位大规模应用。现在已对一些系统进行了分析，证明这些研究是值得的。与此同时，为了规范１２５ＭＷ燃气轮机的初始维修程序，对这一方法进行了修改。下一步，在分析一些关键无源零部件，如管路、支架的过程中就包含了风险检验研究。最近，这种方法被简化并应用到传统的使用燃煤的电站上，以及用以优化将新的运行条件考虑进去的维修上。可靠性为中心的维修原则也被用于在未来核反应堆的设计阶段就考虑的维修和后勤支援上。可靠性为中心的维修的研究成果也被用于确定燃煤电厂必须储备的战略性备件上。 本文将介绍对这些发展的调查，并综合介绍可靠性为中心的维修在运行和设计阶段优化维修策略上的不同应用。

小水电设备的价格、质量状况及解决办法

长期以来困绕着水电建设的水电设备的价格和质量问题,至今尚无很好的解决办法。本文结合以往实际工作的经历,从不同的方面就这两个问题的形成原因和解决的方法进行阐述。

强化设备管理 确保安全运行

介绍了热电厂热力车间从强化设备管理入手，采取一些技术措施，减少了事故的发生，保证了设备的正常运行，使管理上台阶。

1997年浙江省发电设备可靠性分析

分析了我省发电设备1997年主要可靠性指标，以及目前机组存在的主要问题。

针对EPC模式下建设项目资产移交的一些思考

以中煤陕西公司煤化工项目建设为背景，探讨在EPC总承包模式下资产移交的一些思考和做法，为企业项目建设和经营管理提供一些借鉴和参考；中煤陕西公司是成立不久大型煤化工企业，项目投资达200亿元，项目建设按各个生产装置的特点分为20个EPC总承包合同。工程项目建成后，应当根据实际情况适时的进行资产移交工作（简称“资产转固”），资产转固是企业要面临的一个非常重要的问题，也是企业管理当中的薄弱环节。以中煤陕西公司煤化工项目及EPC总包模式为背景，分别从以下几个方面对建设项目资产转固的相关问题进行探讨。

推行状态检修,提高设备可靠性

分析了我国传统的检修方式存在的问题和不足，从而提出应用状态检修，合理安排检修时间和检修间隔，减少损失，提高设备可用时间，进而提高设备的等效可用系数，最大限度的发挥设备的运行能力的意见，并结合我国电力系统的实际情况，指出实行状态检修的意义和建议。

备品配件储备方案的比较

1 由局出资并储备 1.1 历年来情况自1978年起,我局为节约资金提出将通用的在装设备的配件由局统一储备。那时集中储备项目为74项,资金达88万元。到1983年底,扩大到增加设备性备品共80项,资金达137万元。进入80年代后,由于用电量的增加及125MW机组的投入,到1988年底再次修订,共242项,定额资金为925.50万元。实际储备金额:设备195万元,配件127万元,到90年代300MW机组投运后,至今储备金额没有调整过。目前执行的储备备品定额还是以125MW机组为主的配件,这显然已不适应当前电力生产的需要。