数控机床的产生 发展及其趋势

数控机床是装备制造业和国防工业装备现代化的重要战略装备,是关系到国家战略地位、体现国家综合国力水平的重要标志。从技术进步和生产力发展的角度,介绍了数控机床的产生背景、发展阶段及其发展趋势。

采用ABC分类法强化化工设备管理

化工生产工艺过程复杂,连续性强,设备使用条件较为恶劣,这就导致化工设备种类繁多,数量庞大。为了提高设备的全效率,不能平均使用力量,而应既抓住重点——主要设备,又顾及一般——一般设备,采用ABC分类管理的办法,以确保化工设备“安、稳、长、满、优”运行。现将我厂合成车间的有关做法介绍如下。 一、制订评价标准,划分设备类别 1.科学地制订评价标准 ABC分类法是一种定量的科学分类管理技术,它应用数理统计的原理,对事物的构成因素进行分析排队,以抓住事物的主要矛盾。据此,我们首先以科学严谨的态度制订化工设备重要程度的评价标准。为了将影响化工设备在生产中重要程度的各种因素综合起来加以考虑,以便科学合理地划分设备类别,我们在广泛调查研究的基础上,根据车间的实际情况和以往设备管理的经验,参考有关技术管理资料,制订了“化工设备综合评价标准”(见表1),以化工设备的综合评价分数作为划分设备类别的依据。

高新技术企业必须重视设备管理工作

武汉生物制品研究所是全国500家大型企业之一,年产值1.5亿,是国内生物工程集科研、生产为一体的骨干企业.其高新技术主导产品有:狂犬疫苗、抗癌一号(康赛宁)、WuT3单抗、抗淋巴、白蛋白、肌(静)注丙种球蛋白和无细胞百日咳疫苗等,因其质优价廉不仅畅销国内,而且还远销东南亚多个国家,是华中地区最大的生物制品、实验动物生产基地.截止1999年末,设备固定资产达1.6亿元,设备新度系数为0.76.我所部分产品和科研成果获得"国家质量管理奖”、"国家科技进步奖”和"国家新产品奖”.

计算机实时设备巡检系统

为了保证设备正常运行,及时发现和处理设备运行中出现的问题,对生产设备的定时巡检是必须的.设备巡检是一项对人员素质要求较高的工作,如何保证设备巡检及时、到位,是设备管理工作的重要环节.

开展设备的“三检”和“特护” 建立设备纵横检查维护管理网络体系

大型石油化工、化肥、化纤、炼油及冶金等企业,其特点是生产流程连续,操作自动化程度高,介质高温高压,有毒有害,易燃易爆。生产装置单元及流程中的设备常常是单系列,连续运转。因此,任何生产装置单元及流程中的设备出现故障都会造成装置、流程甚至整个企业生产中断,威胁企业的安全生产,给企业带来巨大的经济损失。加强设备的现场管理维护,开展现场设备的监测检查,及早发现设备的故障及其隐患,及时地进行诊断处理,以保障生产正常连续地进行,已成为流程工业企业设备管理工作的一项重要任务。

继承传统 博采众长 推进石化企业设备管理现代化

设备是企业进行生产的重要物质基础。石油化工企业自动化水平高,生产连续性强,具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒的特点。设备一旦发生问题,会造成装置停产、火灾、爆炸、人身伤亡等重大事故,后果十分严重。因此,不断提高石化设备的综合管理水平,使设备经常处于良好状态,确保企业“安全、稳定、长周期、满负荷、优化”生产,不断增加企业经济效益,为国家做出积极贡献,是石化企业广大职工的光荣职责。

对机械工业企业设备管理现状和改革的思考

文章论述了当前在我国实行两个根本性转变过程中,机械工业企业设备管理工作的现状及进一步深化改革、强化管理应重视的若干问题。

消化国外先进技术为我用 满足生产需要 提高企业经济效益——引进国产化工作之我见

论述了引进备件国产化的重要性和必要性,介绍了比较成功的引进备件国产化的经验,有一定的借鉴意义。

现代管理技术在化工设备管理中的应用

随着化工生产日趋大型化、高速化、自动化，化工设备管理工作也愈加重要。为了适应现代化工设备管理的要求，我国化工设备管理人员，经过不断探索和研究，并结合自身特点学习国外先进管理经验，逐步在化工设备管理中运用系统工程、价值工程、运筹学等，推行技术管理与经济...

从400万到1000万:新型现代化矿井建设的带头人——记全国煤炭工业劳动模范、淮南矿业集团张集煤矿矿长黄乃斌

“600万吨以上的井工矿，立井箕斗提升已经不易。超过1000万吨，那就是奇迹了。”有美国知名煤炭工程师当年如此断言。仅仅6年后，在中国淮南，一位名为黄乃斌的矿长，以其对煤炭事业的执着和矿工特有的智慧，一举实现立井箕斗提升年产从400万吨到1000万吨的跨越，创造了高瓦斯、高地压、复杂地质条件下，采用国产装备现代化立井箕斗提升的世界第一。

改革、实践、发展中的石油化工设备管理

改革开放以来,我国石油化工事业得到了蓬勃发展,特别是1983年经国务院批准的跨行业,跨地区的中国石油化工总公司成立后,我国石油化工进入了发展的最快时期——15年来,先后建成了大庆、齐鲁、扬子、上海、茂名等30万吨乙烯工程项目,扩建了上海、辽化等大型化纤基地,建成了镇海、乌鲁木齐、宁夏、九江、兰州等大型化肥工程,扩建和新建了一批炼油厂和深度加工装置,并对一批炼油,

谈设备计划管理

设备是构成生产力的主要要素,是一个工厂进行产品的生产加工所需的主要手段。因此,从设备进厂、安装、调试、使用、维修、改造以至淘汰更新的全过程,进行充分、周密、有秩序地管理,就显得十分必要。对设备进行管理,也就是对设备进行计划、组织、

进一步把延长装置开工周期工作做好

介绍了中国石化总公司主要生产装置实现延长开工周期的情况，强调了总公司领导对延长开工周期的要求及其重大意义；着重就延长开工周期１６条要点进行了论述和分析。

提高水泥工业装备水平,实现装备现代化的探讨(二)

5 关于水泥装备制造工业的发展方向 要确定水泥装备工业发展方向,必须充分了解水泥工业跨世纪的发展战略和发展趋势,才能采取相应的措施,尽快提高水泥装备的技术水平,在逐步实现装备现代化的过程中,提高水泥装备制造工业的经济效益。 水泥是重要的建筑材料。从世界范围来看,水泥工业一直呈增长发展的趋势。5.1

化工设备管理信息系统设计思想

一、系统设计思想和原则 设备管理信息系统是企业管理信息系统的一个分支。它既集合于整个企业管理信息系统之中,又有其独立的一面。因此,设备管理信息系统的设计既服从于企业管理信息系统的总体规划要求,又要着眼于设备管理本身的特殊性。我们遵循系统工程的理论和方法,从系统的观点出发,自上而下、由表及里、由浅入深,把相互关联的问题作为一个整体来研究。 首先对原有的设备人工管理系统进行详细的调查了解、分析和研究,弄清用户信息的需求和业务活动,正确反映用户的现实环境,包括用户需要处理的所有数据,弄清用户需要进行的所有“加工”,根据用户的意图和系统要达到的目的,确定具体的实施方案。

提高水泥工业装备水平,实现装备现代化的探讨(一)

没有水泥装备的现代化,就谈不上水泥工业的现代化。为此,国家建材局确立了“提高水泥工业装备现代化水平”这一重大科研课题。由中国建材经济研究会水泥专业委员会承担并顺利完成,课题组提交了以“提高水泥工业装备水平,实现装备现代化的探讨”为题的研究报告,得到了国家建材局领导和专家们的充分肯定。该研究报告收集了丰实的资料,论述精辟,对实现我国水泥技术装备现代化具有重要的指导意义和现实意义。为满足广大读者学习研究的需要,本刊特分期连续刊出。鉴于本刊容量有限,刊出中作了适当删节。

发扬传统 从严求实 不断提高设备现场管理水平

我们的设备现场管理主要有以下几点做法和体会: 一、首要的问题是强化设备现场管理意识 现场是设备管理诸要素的集结地和管理水平的综合反映,各项日常活动都是通过现场来实施的。搞好这项工作,是实现设备管理现代化,确保高效、低耗、长周期运行的重要基础和保证。我们感到,要加强设备现场管理,必须使广大职工特别是企业各级领导对此形成共识。因此,我们采取了分层次举办学习班等多种形式,对职工进行三项教育:一是设备现场管理重要地位和意义的教育;二是发扬大庆优良传统和行之有效的管理办法的教育;三是新时期设备现场管理内容和方法的教育。