实施名牌战略 发展规模经济——泰兴市轻工系统确立经济发展新思路

最近,泰兴市轻工局组织人员到泰州进行了参观,形成了取泰州之经,走“春兰”之路的共识.结合轻工实际.他们感到名牌战略尤其重要.以今年1—5月份为例.全系统完成产值4.16亿元,利润2364万元,分别比去年同期增长63.95%和106.85%,其中10个重点骨干企业.10多个名牌、优势产品的产值、利润分别占总量的88.7%和98%.因此,从今年下半年起.他们将重新调整工作思路,把发展规模经济放在重要战略位置,千方百计创名牌、上档次、扩规模;争名牌.夺市场、求发展.今后一段时期.他们将着力抓好以下四个方面的工作.一、调整产品结构,奠定创牌基础第一.升级换代保名牌.对现有部分知名度较高的产品,采取多种措施,千方百计保住名牌地位.

轻工企业调整产品结构的尝试

今年,苏州市轻工业局根据国内外市场需求变化,积极调整产品结构,大力发展适销轻工产品,走出了一条轻工发展的新路子,取得了初步成效。按照我局制定的抓好产品结构适应性调整的“四调四促”方针:调整出口产品和内销产品的比例,促使有条件的内销产品向外销转变;调整新老产品的比例,抓好老产品更新换代。

影响出口纸箱质量因素综述

出口商品的包装纸箱质量一直是困扰我国商品在国际市场竞争能力的主要因素之一。近年来,在广大包装业和其他相关领域工作者的共同努力下,出口纸箱质量有了长足的进步。然而,随着国家对原纸进口的配额限制,部分国产原纸质量不稳定,以及原纸价格的不断上扬,我国出口纸箱的质量又有所回落。如何进一步提高出口纸箱的质量?本文将从五个方面加以剖析。

轻工企业应注意产品的双循环

所谓轻工企业产品双循环,即:轻工企业在生产经营过程中,一方面要保持主导产品的循环,另一方面要进行储备产品的循环。主导产品的定义是企业投入大量的人力、设备、资金所生产的产品。主要产品是能为企业创造大量利润的产品。主导产品以老产品为主,也包括小部分新产品。储备产品的定义是企业投入较少的人力、设备、资金所生产的产品。储备产品是为企业积聚后劲,为主导产品更新换代而生产的产品。储备产品以新产品为主,但也包括小部分老产品。

灯具行业希望在于新产品设计

灯具行业希望在于新产品设计陈岩（辽宁照明工程研究所）目前，我国较具规模的２５０家灯具厂产值达２００多亿，且有部份产品出口，并很好地配合国内各大工程。世界发达国家４０年的发展及国际市场竞争的现实告诉我们，任何有竞争能力的、为消费者所欢迎的产品必须包括二...

包装纸箱行业问题急需解决

包装纸箱行业问题急需解决刘晓玫ＣｏｒｒｕｇａｔｅｄＢｏｘＩｎｄｕｓｔｒｙｉｓＥａｇｅｒｆｏｒＲｅｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ￥ＬｉｕＸｉａｏｍｅｉＡｂｓｔｒａｃｔ：Ｐｏｏｒｑｕａｌｉｔｙａｎｄｌｏｗｂｅｎｅｆｉｔａｒｅｔｈｅｋｅｙｐｒｏｂｌｅｍｓｔｈｅｃ...

试论ISO 9000与建筑企业的管理

试论ＩＳＯ９０００与建筑企业的管理中建一局李君目前，“经营扩张，管理滑坡”已成为建筑企业发展的一大障碍。由于体制方面的某些弊端，许多企业领导人重经营，轻管理，重眼前的“实惠”，轻长远的利益。管理的落后己严重影响和制约了企业转换经营机制的进程。在国内外...