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加强财会工作 推动灌区改革
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作者 段光耀 《陕西水利》 1996年第5期13-14,共2页
宝鸡峡礼泉总站下属17个财务独立核算单位,管区内设有两座中型水库,五座抽水站,一座发电站,担负着咸阳市七县区107.38万亩农田、果林的灌溉任务。总站实行独立核算,承包经营,多年来一直被评为先进集体,受到上级表彰和嘉奖。 一、更新观... 宝鸡峡礼泉总站下属17个财务独立核算单位,管区内设有两座中型水库,五座抽水站,一座发电站,担负着咸阳市七县区107.38万亩农田、果林的灌溉任务。总站实行独立核算,承包经营,多年来一直被评为先进集体,受到上级表彰和嘉奖。 一、更新观念,转换经营机制。 从1992年以来,我站上对管理局下对所属17个单位采取“核定基数,包死上缴,自主经营.自负盈亏”的办法,推行了承包责任制。总站计财科对基层单位前3年的收入、支出和各管护范围内渠库工程、机电设备维修及现状、人员组合进行了详细统计和分析论证,拟定了第一轮承包期内的财务收支基数,将承包任务量化分解到班组。把资金的使用与管理,奖惩办法,同承包人、单位职工和事业的长期发展紧密挂起钩来,经过3年实践,收到良好效果。1992年一举摔掉了亏损帽子,实现结余留用32万多元。1993年尽管由于自然因素严重制约。 展开更多
关键词 灌区 改革 财会人员培训
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