建设工程项目数字化管理体系设计

信息化时代催生了一种新的管理方式,即数字化管理。工程项目数字化管理体系是数字化技术在工程建设管理领域的应用,为工程的建设和管理提供了新的解决方案。本文以工程建设项目全过程为对象,进行如何实现建筑施工全过程数字化管理的研究,提出数字化管理体系构建的框架模型,并以施工管理为例,进一步探讨了数字化管理体系下的业务流程设计。本研究为改变传统项目管理信息处理方式提供数字化模式和流程,为项目全生命周期的信息集成、数字化及网络化管理提供理论和方法,为实现工程建设项目的高效管理、促进项目管理方法的变革和发展提供支撑。

沈阳市既有建筑节能改造问题与对策研究

分析了沈阳市既有建筑节能现状,对沈阳市既有建筑节能改造工作所存在的问题进行了深入研究,提出了沈阳市既有建筑节能改造有关市场机制、融资方案、管理措施等方面的对策建议。

哈尔滨市水利产业结构优化中价格形成机制的研究

为理顺在水利产业结构优化中哈尔滨市供水价格体系的变化状况,从而积极促进节约用水和水资源的合理利用长远战略的实施,对水利价格形成机制作了如下研究:水利产业结构分析;水资源价格构成的分析;进而提出哈尔滨市水价体制改革的相应对策,使之能够促进哈尔滨市水利产业的良性循环。

论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识。

论设计院从事工程总承包的优势

伴随着工程总承包模式的在国内不断推广,越来越多的设计院加入到工程总承包的队伍中来,设计院转型的工程公司从事工程总承包在工程质量、造价、进度和管理等方面都有较大优势,但发展中应把握好关键工作环节。

工程项目经济效益审计的研究

工程项目经济效益审计的重点是工程项目各施工管理环节与经济合同的审计,难点是施工管理环节开工前、建设中的审计介入和流动性资金的审计确认。工程项目经济效益审计的目的是对工程项目的经营现状进行评价,促使企业改善管理,提高工程项目的经济效益。

房地产开发企业的融资策略及操作

房地产开发企业有两大核心:资金和土地。而资金在其中更起决定性作用。文章就新形势下的融资策略及方法进行分析及介绍。

浅谈建筑工程工程量清单计价方式

工程量清单计价是改革和完善工程价格的管理体制的一个重要组成部分.工程量清单计价方法相对于传统的定额计价是一种新的计价模式,是由建设产品的买方和卖方在建设市场上根据供求状况、信息状况自由竞价,从而能够签订工程合同价格的方法.

基于数字化建设的项目管理体系构建与实施

建筑行业工程数字化管理体系的设计和建构,是综合我国当下项目管理现状,加以创新实施的效果。本文分析了建筑工程数字化管理体系构建的必要性,阐明了项目管理体系的构建实施细节,探寻了数字化建设的项目管理体系的实施路径,以为数字化建设的项目管理体系构建与实施提供可行性借鉴。建筑行业工程数字化管理,是以信息化为管理方法,将行业企业工作相关的信息转化为可识别的计算机数字化符号的结果[1]。在整个建筑行业的建设,尤其是施工项目中,对协同各部门关系,实现最短时间内的信息资源共享等奠定了基础。