突出发展主线 探索改制之路──铁路工业企业建立现代企业制度的经验与思考

通过分析齐齐哈尔铁路车辆（集团）有限责任公司的改制经验和成效，提出应以改制为契机、以发展为主线，通过产品开发和市场开拓，推动铁路企业两个根本性转变的实现和企业制度的创新。

工艺装备管理(六)

1 工装设计方案评估 工装设计方案的评估方法很多,利用价值工程(VE)的方法来评估是采用打分。从多个方案中,按照规定的技术经济指标及功能要求选其中最高分者,然后按综合评价条件取其中一个最佳方案。