企业集团对节能减排的影响研究——来自中国上市公司的经验证据

从企业集团这一组织视角,关注如何推进企业节能减排,对于中国企业绿色转型、国家“双碳”目标的实现有着十分重要的现实意义。基于“结构决定战略”的理论视角和资源基础理论,以2003—2020年中国A股上市公司为研究样本进行实证分析,结果表明:企业集团可以有效促进企业节能减排。进一步研究发现,企业集团通过提升绿色创新水平和改变成本结构促进企业的节能减排。分产权性质和地理位置进行异质性讨论,发现企业集团促进企业节能减排的作用对国有企业显著,中部地区大于西部地区,东部地区效果最弱。

煤炭资源开发利用与环保治理

在全球能源结构中,煤炭作为重要的能源占据着重要地位,但在开发利用过程中容易带来环境污染和生态破坏等问题。因此,对煤炭资源的开发利用与环保治理进行合理分析极为必要。本文主要分析当前煤炭资源开发利用与环保治理面临的问题,通过阐述煤炭资源开发利用与环保治理的必要性,提出解决措施。

“双碳”背景下煤炭行业实现绿色转型升级的路径研究

在全球应对气候变化背景下,实现“双碳”目标成为各国需迫切应对的环境挑战。煤炭的绿色转型升级既是对环境负责的重要举措,也是煤炭企业可持续发展的战略选择。“双碳”目标意味着要实现碳排放的双重削减,即削减二氧化碳排放量,也削减碳排放强度。在较大范围实现深层次绿色技术转型、实现绿色发展成为煤炭行业发展的当务之急。本文探讨“双碳”背景下煤炭行业实现绿色转型升级的路径。

低碳化现代煤基能源技术体系及开发战略

煤炭为人类社会工业化进程做出了重要贡献,为保障我国能源安全和经济平稳发展发挥了关键支撑作用。从19世纪中期开始,煤炭、煤油、煤气、煤电共生的煤基燃料逐步进入规模化使用时代。但是,传统的煤炭利用产生高碳排放,成为能源转型的重大难题。面向生态文明社会发展,煤炭清洁高效利用迫在眉睫,现代煤基能源技术创新势在必行。首次提出现代煤基能源技术体系定义及内涵,将其定义为基于煤炭原料的创新转化而生产具有低碳属性的煤基气、煤基油、煤基氢和煤基电等能源产品,并在矿区原位消纳二氧化碳,形成具有碳中和能力的清洁低碳能源生产系统,其技术内涵包括煤基气、煤基油、煤基氢、煤基电和矿区动态碳中和,共有5个技术模块、19个技术单元和61项关键技术。现代煤基能源技术体系在未来新型能源体系中将发挥“一主体三支撑一突破”的重要作用,即煤基电在我国电力保障中的“以煤稳电”主体作用,煤制油在我国油品安全的“以煤增油”支撑作用,煤基气对我国燃气安全的“以煤补气”支撑作用,煤基氢气对我国氢能发展的“以煤助氢”支撑作用,实现煤基能源动态碳中和技术的“以煤固碳”重大突破。当非化石能源与低碳化煤基能源之比保持在2.5~3.0,煤基能源及油气能源与风光水核能源可实现合理融合,组成具有强互补性、高可靠性、低碳排放的新质能源系统。研究预测,基于现代煤基能源技术实现重大突破和实际应用,2060年我国低碳化煤基能源产量可达10.2亿~14.6亿t标准煤,相当于全国能源需求量的18%~24%,二氧化碳排放量控制在5亿t以下,与目前基于“去煤化”的能源转型规划路径相比,煤炭在我国能源体系中的占比从10%提高到20%以上,二氧化碳排放量降低了50%。届时,现代煤基能源体系对我国能源安全保供和二氧化碳减排具有重大技术创新意义,助力我国走向能源自主独立强国。

煤炭资源型城市数字化转型的驱动机制——基于模糊集定性比较分析

通过数字化转型实现高质量发展已成为我国资源型城市共同努力的方向和目标。基于动态能力理论,从技术、组织和管理3个维度构建煤炭资源型城市数字化水平分析框架,并用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法对30个煤炭资源型城市进行实证分析。研究发现:(1)煤炭资源型城市数字化水平的提升是多因素相互协同作用的结果。(2)煤炭资源型城市的高水平数字化转型存在技术驱动型、技术-组织驱动型和全要素驱动型3种驱动模式;非高水平数字化转型驱动路径有2种且与高水平数字化转型驱动路径存在非对称关系。(3)大数据发展水平、数据开放共享和煤炭资源依赖是驱动煤炭资源型城市数字化转型最关键的要素。各要素在不同路径中发挥不同作用,煤炭资源型城市应结合自身禀赋,合理配置资源投入、减少煤炭资源依赖,选择恰当的路径推动数字化转型。

安徽省煤炭洗选产业高质量发展对策研究

煤炭生产过程中煤炭洗选是重要的生产环节之一,也是契合“双碳”战略促进煤炭资源清洁利用的重要方面。为了解安徽省煤炭洗选产业发展情况,分析了安徽省煤炭洗选产业发展现状,比较了安徽省与其他省份煤炭洗选产业发展的区别,提出了高质量发展的难点问题,探讨了发展前景并提出了对策建议,以期为安徽省煤炭洗选产业发展总结经验,为煤炭洗选高质量发展提供参考与借鉴。

煤炭运销管理中统计工作的作用分析

运销管理是煤炭企业的核心业务之一,重要性不言而喻。本文分析煤炭运销管理的定义、主要流程以及重要性,重点探讨统计工作在煤炭运销管理中的角色和具体应用。统计工作包括数据收集和处理、数据统计结果应用。通过实例,展示统计工作在煤炭运销管理中的应用效果,并对其进行评估。

强化煤炭企业铁路运输成本管理的探究

本文分析煤炭企业铁路运输成本管理的内涵与必要性,指出当前存在的问题和原因,提出完善成本管理制度体系、优化管理流程、运用现代信息技术、加强人员培训与素质提升、建立绩效评价体系等提高煤炭企业铁路运输成本管理水平的策略。

基于供给侧结构性改革的煤炭企业市场营销策略研究

在市场运作机制下,企业经济活动都应以市场营销为基础,以市场营销为保证。优秀的营销活动,是在整个公司经营活动中,建立公司的品牌形象和公司顾客忠诚度的基础。在供给侧结构性改革领域,企业原有的优势已经消失殆尽,企业的竞争对手越来越多、越来越强,现在企业还面临怎样才能生存下去的难题,此时,对煤炭企业的市场营销策略进行研究,对其今后的发展具有十分重要的意义。

精细化管理在煤炭企业管理中的应用研究

本文研究精细化管理在煤炭企业管理中的应用,探讨对企业效率、成本和可持续发展的影响,并收集、整理和分析煤炭企业精细化管理理论和实践案例,为提高煤炭企业的管理水平和推动行业可持续发展提供参考。

基于低碳经济视角的煤炭经济生态圈模式分析

在生态文明社会建设过程中,低碳经济已成为新兴的经济发展形式。煤炭作为重要的经济发展资源,被分配到不同区域,促成了一种生态型的煤炭经济。由此,本研究对低碳经济与煤炭经济生态圈的逻辑关系进行分析,并研判了煤炭经济生态圈的运行机制。从低碳经济视角出发,本文对煤炭经济生态圈的优化策略进行了认真审视,以期最大程度地发挥煤炭经济生态圈模式的多维度效用。

可持续发展视角的煤炭经济发展对策分析

本文从煤炭开采对环境的影响入手,分析可持续发展理念在煤炭经济发展中的必要性。在可持续发展视角下,提出优化能源结构、提高煤炭清洁利用技术水平、建立和完善环保法规、提升煤炭企业的社会责任意识以及引入市场机制等对策。最后,强调可持续发展视角下煤炭经济发展的重要性和紧迫性。

现代中小煤炭企业管理模式探讨

本文主要探讨现代中小煤炭企业管理模式,旨在为中小煤炭企业提供有效管理策略和指导,提升竞争力和可持续发展能力。本研究采用文献综述和案例分析方法,对中小煤炭企业的管理模式进行深入研究。

四川省煤炭供需平衡预测和保障研究

煤炭工业是四川省经济发展的重要基础产业,随着四川省煤炭去产能的顺利推进和重庆市煤炭开采整体退出,以及成渝城市群快速发展,川渝地区煤炭缺口急剧扩大。在研究四川省煤炭消费结构、煤炭消费行业以及煤炭供需现状的基础上,结合四川省“双碳”目标、水电和新能源发电增加等因素影响,对四川省2025、2030年煤炭供需平衡走势进行了预测。同时分析研究了该地区目前煤炭资源供给形势和存在的问题,并提出相应的保障措施和建议。

煤炭行业销售管理中心的数字化转型与信息化管理创新研究

随着数字技术的快速发展和信息化管理理念的日益普及,煤炭行业销售管理中心正面临着数字化转型与信息化管理创新的重要挑战与机遇。数字化转型和信息化管理创新不仅可以提升销售管理中心的效率和竞争力,还能为企业带来更加智能化和可持续发展的路径。本研究旨在深入探讨煤炭行业销售管理中心的数字化转型与信息化管理创新,以提供指导性的理论支持和实践指导。通过研究现状、分析影响、探讨应用和解决挑战,为煤炭行业销售管理中心的数字化转型和信息化管理创新提供有益的参考和启示。通过这些努力,有望实现煤炭行业销售管理中心的升级与优化,为行业的可持续发展贡献力量。

浅谈对应用研发类科研单位人才队伍建设的思考

文章基于某从事专业领域监管职能部委下属信息中心的人才工作实践,研究探讨信息中心这一类科研事业单位在人才队伍建设中存在的共性问题,有针对性地提出加强人才队伍建设、培养科研人才等方面的对策措施。

刍议煤炭企业内部控制现状与优化思路

随着环境的变迁和社会经济的发展,煤炭企业面临着各种风险、机遇和挑战。煤炭企业若想在激烈市场竞争中脱颖而出,需进一步加强内部控制管理,合理配置资源,提高总体管理水平、核心竞争力和环境适应能力。基于此,本文将对煤炭企业内部控制进行探讨和分析,阐述了内部控制概念和煤炭企业加强内部控制管理的意义。并结合实际问题,提出了优化对策,旨在提升煤炭企业内部控制工作效果,实现煤炭企业高质量发展目标,以供参考。

煤矿掘进机智能控制技术研究

通过对煤矿掘进机智能控制技术的需求及应用情况、关键技术及其与工业互联网结合的研究,分析了煤矿掘进机在未来发展中面临的机遇和挑战,总结了煤矿智能控制技术未来发展的趋势,为煤矿掘进机智能控制技术未来发展提供了借鉴。

探讨新时期企业如何加强固定资产精细化管理

固定资产是企业经营管理工作中的重点物资,是保障企业正常运营的重要基础。新时期,企业面临较大的竞争压力,在固定资产管理过程中融入精细化管理理念,能够提高资产使用年限及使用效率,为推动企业长远发展提供重要保障。本文对固定资产精细化管理的意义进行了简要阐述,重点分析企业在固定资产管理工作中存在的不足,并针对固定资产精细化管理进行探讨,以期为企业提高资产管理效率,维持稳定发展提供助力。

煤炭企业应用财务共享的优化途径

通过构建财务共享中心,可以实现企业资源的合理配置,加快数据融合速度,对企业的工作进行标准化、集约化管理,从而提高企业管理效率。现阶段,构建并应用财务共享管理模式已然成为煤炭企业转型的重要途径,获得众多煤炭企业管理者的青睐。本文以煤炭企业应用财务共享的必要性为切入点,分析了财务共享应用中存在的问题,最后提出优化措施,以供参考。