读懂《华为基本法》

一千个人眼里,有一千个哈姆雷特。同样,一千个人读《华为基本法》,可能会有一千种理解。但是,无论谁读《华为基本法》,都会产生对企业经营管理有益的感悟,找到有助于企业未来发展的思想和理论支持。

眼睛盯着客户,屁股对着老板

本书的题目是《下一个倒下的会不会是华为》，看了本书后你会发现，这个题目其实不太合适。如果你想找到下一个倒下的会不会是华为，那么你要失望了。首先，关于主人公任正非。任正非是军人出身，参加过中国共产党第十二次全国代表大会，44岁时才集资2万元开始创业，却创造了今日的成就，把一个弱小的民企打造成国际化大企业。

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《深度转型:大分化时代中国怎么办》本书从中国经济增速下行与美国高通胀所代表的东西方经济严重分化开始,深刻剖析了需求收缩、供给冲击、预期转弱如何放大中国经济增速下行压力,以及全球通胀与衰退、经济"头部化"、增长不平衡等现象对中国经济和企业的冲击,进而提出了中国决策观念转型、政策机制转型、改革逻辑转型、经济结构转型的新方向。

娱乐至死 真理所在

我是谁?是产品的选择。我从哪里来?是团队的选择。我将到哪里去?是用户的选择。简介若是有人用尼采的三个人生问题—我是谁?我从哪里来?我将到哪里去?—来探寻创业者的使命和意图,你多少会说,有些矫情了吧。可是。

《华为灰度管理法》

出版社:中信出版社内容简介灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则;以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想.

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《小米制胜之道》 作者．冷湖编著 由点到线，由线到面，到底是什么让小米在竞争中一骑绝尘？是细节、是创新、是渠道，更是用户体验、是团队协作……总之，它成功地到了你身边！

《华为传》

出版社:中国友谊出版公司一部中国式企业的浩荡成长史.读懂这本书,你就读懂中国商业的全部秘密.层层讲透华为公司30年来从小作坊到世界巨头的全历程.知名财经作家历时10余年深入观察,6年倾力调研,3年潜心创作.揭开华为发展壮大的秘诀,探究其商业理念与管理思想,披露其成功的经验与教训时至今日,即便华为的产品被越来越多的人熟知,但对大多数人来说,华为公司依然是一个隐秘的存在。

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《华为奋斗密码》杨爱国著机械工业出版社华为不可复制,但可以学习。本书的目的是,透过华为'以奋斗者为本'的细微解读,将学习华为的门槛降低。上篇'价值管理',围绕价值创造、价值评价、价值分配三个层面,剖析企业管理三个核心问题;中篇'要素管理',阐释与价值创造最密切的三个要素'组织、干部、人才',以及华为管理中不可或缺的要素“文化”;下篇“体系管理”,重点介绍业务伙伴、领域专家、人事共享服务中心这三个人力资源的支柱如何在华为有效地发挥作用。

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华为的用人之道从2万元资本起步到年收入突破7000亿元,从一家小型民企到世界百强,刚刚迈入'而立之年'的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中,这家公司在'枪林弹雨'中始终保持着高速稳健增长,抓住了通信产业每一个爆发的节点。

《苦难英雄任正非》

出版社:江苏凤凰文艺出版社价格:24.00元《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的书,讲述了任正非苦难的成长经历,以及父母对他的熏陶,分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折,以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等,以任正非的人生经历为基础,总结任正非的“灰度哲学”理论,以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索,向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史,让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向全世界的原因。

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华为精准管理丛书基本信息《华为客户法则》出版日期:2018年4月《华为项目管理法》出版日期:2018年4月《华为目标管理法》出版日期:2018年4月《华为执行力(第二版)》出版日期:2018年4月《华为带队伍(第二版)》出版日期:2018年4月《华为工作法(第三版)》出版日期:2019年6月《华为问题管理法》出版日期:2019年6月《华为沟通力》出版日期:2019年7月出版社:电子工业出版社.

华为人力资源管理的核心法则

《华为奋斗密码》作者:杨爱国出版社:机械工业出版社定价:79.00元ISBN:978-7-111-62711-1华为创始人、总裁任正非说:'华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。'本书从价值、要素、体系3个方面深度解析华为人力资源管理的核心法则。本书上篇'价值管理',围绕价值创造、价值评价、价值分配3个层面,剖析企业管理所要解决的3个核心问题: