南朝鲜工业化的核心战略——技术吸收战略

南朝鲜在近二十年中,实施以出口替代为主的工业化战略,取得了卓越业绩,成为令人瞩目的新兴工业地区。实际上,这种战略成功的关键要求有强大的科技实力,促其产业结构从劳动密集型逐步向资金密集型和技术密集型转换。因此,必须有与之相适应的科技发展战略作支撑。南朝鲜正是采用了更为核心的技术吸收战略,以科技进步推动工业化促使出口替代战略有效实现。一、技术吸收战略的内涵所谓技术吸收战略,就是以引进国外产业技术。

韩国工业管理的启示

去年初,我们对韩国工业管理进行了考察访问.30年以前,韩国还是亚洲一个经济落后的农业国.但是从1962年开始,经过6个五年经济发展计划,一跃成为亚洲的“四小龙”之一.韩国经济得以迅速发展,固然有很多原因,但突出的有以下几点:

朝鲜的钛工业

1992年9月26～29日,朝鲜以刘昌溢(朝鲜钛厂副厂长)为团长的钛考察团一行五人对我国遵义钛厂海绵钛生产工艺进行了考察,其中重点考察了6500kVA钛渣电炉,并与遵义钛厂党委书记何绍令、生产厂长杨昌杰等领导和工程技术人员进行了技术交流,现将交流中朝方情况介绍如下:

有力有效的干预——韩国政府对工业的管理

机电工业部赴韩国考察团一行7人在团长、综合计划司朱森第司长的率领下,于1993年1月7日至19日,对韩国的工业管理进行了为期13天的考察访问。在韩期间,先后在汉城、大邱、昌原、浦项等地访问了韩国商工部、韩国机械工业振兴会、韩国中小企业振兴公团、昌原工业管理公团、以及三星、大宇、汉拿重工、韩国重工、胜利机械、江原产业、浦项钢厂等7个集团和企业。在短短十几天的考察中,代表团突出感受到的是:韩国政府从自己的实际情况出发,进行有力、有效和有序的干预;有一批在政府和、企业之间起到桥梁和纽带作用的社团;为数不多的大企业和一大批中小企业分别在国民经济的发展中起着支柱作用和基础作用;自强不息的民族精神,是韩国经济得以迅速发展的因素。

韩国工业生产指数概要

韩国工业生产指数概要□郭崧韩国的第一个工业生产指数是以１９５５年为基数、以雇员数为基本权数，在１９７年用拉氏公式编制出来的。由于１９５８年的采掘业和制造业统计调查的结果是１９５９年公布的，因此，建立在这次普查增加值基础上的生产指数到１９６０年才被编制...