北美钢铁工业结构调整和最优化

８０年代初，北美钢铁公司为了生存，关闭了许多设施，解雇了成千上万的职工，产品大纲也精简为只生产薄板、镀锡板、中厚板和管材。ＵＳＳｔｅｅｌ现年产１２Ｍｔ粗钢，雇员有１．９万人。新的预测预防性维修大纲起名为ＡＭＥＸ（所有的维修最佳化）。并投资建立了新的设施，尤其是连铸机及满足环保法规要求的设施。实施ＡＰＥＸ（所有人员，所有过程，所有产品都达优秀）以提高品质。所有分厂都有ＩＳＯ９０００证书。降低成本大纲所采取的措施为改组、岗位组合、改变操作功能及合同服务。取得成功的最重要因素是其雇员的献身精神，努力实现能满足竞争性很强的市场所提出的要求的措施。在发展事业的同时，注视着在世界各地建立合资企业、战略伙伴关系及其它合作形式的机会，提高其在工业中的地位。