电器销售挽救北美艰难的年终零售业

北美零售业的三大销售季节分别是4月的复活节、9月的秋季返校前以及11月感恩节至12月的圣诞节期间的年终假日。2002年，北美的失业率创下9年来最高的6%，消费者面临就业危机，股市萎缩，经济前景不明。另外，由于伊拉克战争对民众的心理产生阴影，再加上年终假日比往年少了6天，零售商均预计2002年的总销售情况会出现负增长或者零增长。

杰克·韦尔奇 与 6西格玛管理

今年3月4日出版的美国著名财经杂志《财富》推出了2002年“全美最受推崇公司”排行榜,通用电气公司(GE)名列榜首。这已是通用电气连续5年稳坐“全美最受推崇公司”排行榜头把交椅。那么,到底是什么使得通用电气公司具有如此之好的口碑呢?有人说,这应归功于GE“管理有方,经营有道,计划目标,坚决做到”的企业作风和企业能力。还有人说,这应归功于GE在去年9月7日才卸任的CEO杰克·韦尔奇长期以来为通用电气制定的发展战略和奠定的管理基础。的确,被誉为全球第一CEO 的杰克·韦尔奇从1981年入主通用电气,用20年的时间使GE的市值达到了4500 亿美元,增长30多倍,排名从世界第10位提升到第2位。他所推行的4个增长创新举措--全球化经营、6西格玛管理、产品服务化、电子商务,几乎重新定义了现代企业。其中6西格玛管理被韦尔奇称为“

北电:员工就是我们的优势

总部设在加拿大的北电网络公司成立于一个多世纪以前。在全球通信网络技术的发展过程中,北电网络参与了主要的开发工作。目前,他们正在为150多个国家的客户提供联网和通信服务以及基础设施,这些客户包括原有电信商,新成立的网络运营商,领先的无线服务提供商等企业。一些历史悠久的公司往往会有很多陈旧的条框束缚人才的手脚。