实行岗位绩效工资重在全面科学考核绩效

根据国务院常务会议决定，白2010年1月1日起，将在全部事业单位实施岗位绩效工资制度。这项制度的实施，从根本上打破了事业单位长期以来存在的档案工资“大锅饭”，是一项从根本上调动职工积极性、促进单位管理、促进事业单位建设发展的战略举措。

高职院校岗位绩效工资制度分析

高职院校岗位绩效工资制度是国家深化事业单位分配制度改革精神的体现，是调动广大教职员工工作积极性，平衡各方关系，从而实现高职院校又好又快发展的重要推力。高职院校岗位绩效工资制度一定要和自身发展规律相结合，正视现存问题，灵活多样地执行，不断在实践当中发展完善。

目标与现实:地方高校岗位绩效工资实施障碍追踪探析

岗位绩效工资在各高校全面推行已三年了,我们欣喜地看到绩效工资的实施,对于建立现代学校制度、更新管理理念、改善学校管理上起到了不容忽视的积极作用,并树立了正确的导向。及时审视过往,同时带给我们在绩效工资管理方面的思考却也是现实的。本文以地方高校推行岗位绩效工资制度为研究对象,从实际出发,分析绩效工资制度实施出现障碍的原因,追踪现实与目标的差距,启发我们在教师管理方面更多的思考,面对新体制的挑战,智慧地应对,积极地转型,让绩效工资改革顺利前行。

事业单位岗位绩效工资制度改革探析

事业单位绩效工资改革制度的实施引起了社会的广泛的关注，本文以岗位绩效工资现有的实施情况为出发点，分析了事业单位实施岗位绩效工资所存在的问题，并针对存在的一些问题提出相关的建议。

地质勘查单位实施绩效工资的思考

地勘单位一直沿用事业单位的工资结构模式，无法体现多劳多得、奖优罚劣的原则。本文提出建立科学的绩效考核评估体系，推行岗位绩效工资，调动职工的积极性，全面提高事业单位的工作效率和服务水平。

浅谈其他事业单位奖励性绩效工资的分配

事业单位岗位绩效工资制度改革已基本完成,但奖励性绩效工资的分配是一个难点,本文用目标管理法的理念就奖励性绩效工资的分配提供一个思路。

事业单位岗位绩效工资制度改革的若干思考

本文从岗位绩效工资制度的特性出发,结合事业单位分配制度现状,对岗位绩效工资制度改革进行了论述。

事业单位岗位绩效工资改革现状及对策探析

本文探讨了事业单位绩效工资改革的背景、目的及意义，并且分析了事业单位绩效工资改革的必要性与可行性，找出了改革中所遇到的困难和阻力，在此基础上提出了推进改革的对策。

基于员工成长的岗位绩效工资制度建设实践——以A集团为例

岗位绩效工资制度是由岗位薪点工资、绩效工资和其他辅助工资三个部分构成的工资制度,A集团通过三年多的岗位绩效工资制度运行实践,验证了岗位绩效工资制度是牵引员工能力提升和绩效改进,适合企业发展需要的薪酬分配制度。

关于事业单位岗位绩效工资制度改革问题与对策的若干思考

岗位绩效工资制度改革具有明显的政策性与群众性特点；事业单位利用绩效工资能将绩效预期方面的信息及时传达，调动人员的工作热情及创造能力，给予为单位创造巨大绩效的优秀人员理想的薪酬针对人员具体绩效来明确具体薪酬。本文主要以事业单位岗位绩效工资制度改革的问题为切入点，提出了强化事业单位岗位绩效工资制度改革的对策。

事业单位岗位绩效工资的改革现状与建议

事业单位自2006年进行岗位绩效工资改革以来，取得了一些成绩，得到了广大员工的支持，但也存在一定的问题和不足，需要进一步完善一本文是根据笔者亲历基层人事劳资工作的多年实践，就岗位绩效工资体系的构成和实施过程中存在的问题进行阐述．并提出建议．

深化事业单位岗位绩效工资改革的思考

我国2006年事业单位岗位绩效工资制度改革,旨在建立符合事业单位体制,体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。随着改革的渐次深入,事业单位必须建立起以员工工作绩效为基础的绩效工资制度,这是一个复杂的系统工程。本文通过介绍绩效工资改革的意义,分析改革目前存在的问题,就进一步深化事业单位岗位绩效工资改革的现实基础和方向作出思考和探索。

事业单位绩效工资分配要素探讨

2010年起，事业单位实施了岗位绩效工资。这是事业单位收入分配制度改革的重要内容．因涉及事业单位广大职工的切身利益而广受关注，各部门、各单位的推进实施也非常慎重。本文以河北省实施的绩效工资政策为例．从目前事业单位工资结构和分配要素分析入手．对奖励性绩效工资的分配进行探讨，为分配办法的制定提供思路和参考。

浅议事业单位岗位绩效工资制度改革

2006年事业单位进行了岗位绩效工资制度改革,但改革还没有完全到位.本 文结合岗位绩效工资制度实施过程中的问题,提出了推进岗位绩效工资改革的几点建议.

勘查事业单位绩效工资结构探议

事业单位实行绩效工资改革是市场经济快速发展的客观需要,也是激励员工工作积极性、提高经济效益的有效手段,对事业单位的发展壮大有很大的促进作用。勘查事业单位自从岗位绩效工资制度改革以来,优化了工资绩效结构,取得了非常显著的成效,但也存在着一些不容忽视的缺点和不足之处,本文对此进行了研究。

探究事业单位绩效工资分配存在的难点与建议

为满足社会事业全面发展的迫切要求,加快和谐社会建设的脚步,事业单位工资分配制度的改革势在必行。虽然国家在2006年开始对事业单位进行了岗位绩效工资制度改革,但是在十余年的发展之后,绩效工资改革制度的落实情况却不尽人意。本文通过研究分析,为绩效工资制度提出建议,在绩效工资的分配上提出新思路。

公立医院绩效工资改革对医疗费用控制的影响

目的通过研究探讨公立医院绩效工资改革的影响因素,总结绩效工资改革对于医疗费用控制的影响程度,总结合理可行的方法. 方法：结合我院自身的发展情况,了解改革的背景和具体措施,分析绩效工资改革对于医疗卫生费用控制的影响. 结果：当前医疗卫生体制改革的核心便是如何应对越来越高的医疗费用问题,医院需要制定严格的保证医疗质量以及控制医疗卫生费用的目标,降低在医疗卫生服务过程中过多人为情感因素的影响,根据岗位的职责制定合理的岗位绩效工资分配办法,初次分配注重公平,充分调动医院医护工作者的工作热情和积极性. 结论：在公立医院实行绩效考核后,作为医疗卫生服务的主要提供者,自身进行的改革创新必将会对医疗卫生费用产生巨大的影响,绩效工资更加透明化和科学化,不仅做到控制医疗卫生费用同时提高医疗卫生服务的治疗和水平,减少不必要的医患纠纷与矛盾.

事业单位绩效工资管理工作策略探讨

大多数事业单位以年度为单位来设立和制定岗位绩效工资的目标及工作计划。但是，如果绩效考核以一年为周期，则间隔太长，容易隐藏问题，同时失去改进与调整的时间和机会。因此，较合理的做法是每半年进行一次正式的绩效工资考核，并以年底考核为主，年中考核为辅。本文主要针对事业单位绩效工资管理进行简要分析。

浅谈岗位技能工资与岗位绩效工资之优劣

分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，很重要的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力，技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避．但又迫切需要取得突破的重大课题。

传媒如何实现薪酬效能最大化

王永亮在《中国报业》2009年第3期撰文指出，针对当前媒介产业薪酬结构不尽合理、差距不大、导向不清、激励作用发挥不明显的弊端，应采取以下措施：一是打破传统薪酬结构，建立“三元”薪酬结构模式。“三元”薪酬结构包括基本工资、职务工资以及岗位绩效工资三部分。“三元”薪酬结构是职位薪酬、能力薪酬以及绩效薪酬的综合体现。二是优化结构比例，突出激励功能。从目前有些媒介薪酬改革的实践来看，“三元”薪酬结构中的基本工资、职务工资以及绩效工资的比例为40％、10％、50％比较合适。